Découvrez les formations sur-mesure pour grandir, Autrement
Posture professionnelle, communication, RH & management : des parcours humains, concrets et engageants.
Mes accompagnements et formations s’appuient sur une pédagogie active, ancrée dans les situations professionnelles réelles.
Ils sont conçus pour permettre à chacun de comprendre ce qui se joue dans les relations au travail, d’ajuster ses pratiques et de s’approprier durablement les apports.
Ma manière d’accompagner
J’accompagne autrement les relations au travail, en m’appuyant sur une approche à la fois structurée, adaptable et ancrée dans le réel. Chaque intervention est pensée en fonction du contexte, des enjeux et des personnes concernées.
Selon les besoins, j’utilise notamment :
- des temps de prise de recul et de réflexion
- l’analyse de situations professionnelles réelles
- des temps d’échanges et de co-construction
- des apports théoriques ciblés (RH, management, communication, posture)
- des supports ludo-andragogiques favorisant l’engagement
Sur mesure
Chaque formation est adaptée à vos enjeux, votre contexte, vos équipes.
Sérieux
sans se prendre au sérieux
Une pédagogie vivante et humaine, où l’on apprend en partageant.
Ludo-andragogie
Jeux, outils et échanges pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
Résultats concrets
Outils transférables, effets visibles et retours enthousiastes.
Des formations dédiées par métier
La Posture Managériale
Public visé : Managers ou futurs managers
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Adopter une posture managériale équilibrée, développer son leadership, et ajuster ses comportements pour répondre aux attentes de l’équipe et de la hiérarchie.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Apports théoriques, mises en situation, jeux pédagogiques, échanges collectifs
Modalités d’évaluation : Auto-évaluation, exercices pratiques, grille de posture
Les bases managériales
Public visé : Managers de proximité en perfectionnement
Prérequis : Être en poste ou prendre un poste prochainement
Objectifs pédagogiques : Comprendre les missions d’un manager, accompagner son équipe efficacement, et faire face aux situations difficiles grâce à des outils adaptés.
Durée : 3 jours (1 jour/séquence)
Méthodes pédagogiques : Apports interactifs, jeux de rôle, travail en sous-groupe
Modalités d’évaluation : Quiz, grilles d’analyse de pratique
La communication managériale
Public visé : Managers et équipes
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Améliorer la communication interpersonnelle et prévenir les conflits pour garantir un climat de travail sain et productif.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Mise en situation, jeux de communication, grille d’auto-diagnostic
Modalités d’évaluation : Cas pratique final
L’évaluation professionnelle & annuelle
Public visé : Managers ou évaluateurs
Prérequis : Conduire ou être amené à conduire des entretiens
Objectifs pédagogiques : Maîtriser les entretiens professionnels et annuels pour favoriser le développement des collaborateurs et atteindre les objectifs organisationnels.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Simulations d’entretien, analyse de trame, échanges de pratiques
Modalités d’évaluation : Cas pratiques, restitution orale
Accompagner le changement autrement
Public visé : Managers, RH, chefs de projet
Prérequis : Être confronté à un changement ou projet structurant
Objectifs pédagogiques : Comprendre les résistances, ajuster sa posture, expérimenter des outils pour fédérer et structurer un plan d’action.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : World café, autodiagnostic, exercices créatifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action final
Gérer son temps et ses priorités
Public visé : Tous postes supports
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Analyser son organisation, appréhender ses priorités et améliorer son efficacité pour réduire le stress et gagner en performance.
Durée : 1,5 jour (avec intersession)
Méthodes pédagogiques : Outils de planification, tests personnels, échanges collectifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action individuel
Recruter
Public visé : Managers ou dirigeant responsable du recrutement
Prérequis : Avoir une mission de recrutement dans l’année
Objectifs pédagogiques : Maîtriser les étapes du recrutement, de l’analyse des besoins à l’intégration, tout en limitant les biais de sélection.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Jeux inversés, simulation d’entretien, grille d’analyse
Modalités d’évaluation : Mise en situation finale
Explorer les conflits autrement
Public visé : Managers et professionnels confrontés aux conflits
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Identifier les mécanismes des conflits, comprendre les réactions humaines, expérimenter des outils pratiques et construire une boîte à outils personnalisée.
Durée : 2 jours
Méthodes pédagogiques : Analyse de situations réelles, outils visuels, supports ludiques
Modalités d’évaluation : Constitution d’une boîte à outils personnelle
L’évaluation professionnelle & annuelle
Public visé : Managers ou évaluateurs
Prérequis : Conduire ou être amené à conduire des entretiens
Objectifs pédagogiques : Maîtriser les entretiens professionnels et annuels pour favoriser le développement des collaborateurs et atteindre les objectifs organisationnels.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Simulations d’entretien, analyse de trame, échanges de pratiques
Modalités d’évaluation : Cas pratiques, restitution orale
Accompagner le changement autrement
Public visé : Managers, RH, chefs de projet
Prérequis : Être confronté à un changement ou projet structurant
Objectifs pédagogiques : Comprendre les résistances, ajuster sa posture, expérimenter des outils pour fédérer et structurer un plan d’action.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : World café, autodiagnostic, exercices créatifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action final
Explorer les conflits autrement
Public visé : Managers et professionnels confrontés aux conflits
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Identifier les mécanismes des conflits, comprendre les réactions humaines, expérimenter des outils pratiques et construire une boîte à outils personnalisée.
Durée : 2 jours
Méthodes pédagogiques : Analyse de situations réelles, outils visuels, supports ludiques
Modalités d’évaluation : Constitution d’une boîte à outils personnelle
La Posture RH©
Public visé : Professionnels RH en formation initiale ou continue
Prérequis : Connaissance de base du rôle RH
Objectifs pédagogiques : Renforcer sa posture RH, améliorer la communication et accompagner les changements pour des relations interpersonnelles alignées aux valeurs de l’organisation.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Cas concrets, jeux de rôle, débat mouvant
Modalités d’évaluation : Auto-évaluation et fiche engagement
👉 Les autres formations RH sont déjà détaillées dans la section “Managers” : Recruter, Évaluation, Changement, Temps & Priorités
Gérer son temps et ses priorités
Public visé : Tous postes supports
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Analyser son organisation, appréhender ses priorités et améliorer son efficacité pour réduire le stress et gagner en performance.
Durée : 1,5 jour (avec intersession)
Méthodes pédagogiques : Outils de planification, tests personnels, échanges collectifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action individuel
Recruter
Public visé : Managers ou dirigeant responsable du recrutement
Prérequis : Avoir une mission de recrutement dans l’année
Objectifs pédagogiques : Maîtriser les étapes du recrutement, de l’analyse des besoins à l’intégration, tout en limitant les biais de sélection.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Jeux inversés, simulation d’entretien, grille d’analyse
Modalités d’évaluation : Mise en situation finale
L’évaluation professionnelle & annuelle
Public visé : Managers ou évaluateurs
Prérequis : Conduire ou être amené à conduire des entretiens
Objectifs pédagogiques : Maîtriser les entretiens professionnels et annuels pour favoriser le développement des collaborateurs et atteindre les objectifs organisationnels.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : Simulations d’entretien, analyse de trame, échanges de pratiques
Modalités d’évaluation : Cas pratiques, restitution orale
Accompagner le changement autrement
Public visé : Managers, RH, chefs de projet
Prérequis : Être confronté à un changement ou projet structurant
Objectifs pédagogiques : Comprendre les résistances, ajuster sa posture, expérimenter des outils pour fédérer et structurer un plan d’action.
Durée : 1 jour
Méthodes pédagogiques : World café, autodiagnostic, exercices créatifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action final
Explorer les conflits autrement
Public visé : Managers et professionnels confrontés aux conflits
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Identifier les mécanismes des conflits, comprendre les réactions humaines, expérimenter des outils pratiques et construire une boîte à outils personnalisée.
Durée : 2 jours
Méthodes pédagogiques : Analyse de situations réelles, outils visuels, supports ludiques
Modalités d’évaluation : Constitution d’une boîte à outils personnelle
Posture de Dirigeant
Public visé : Dirigeants de startup, TPE ou PME
Prérequis : Être en position de direction stratégique
Objectifs pédagogiques : Réfléchir à sa posture de dirigeant et adopter des comportements alignés avec les responsabilités et attentes organisationnelles, avec un plan d’action concret.
Durée : 0.5 jour
Méthodes pédagogiques : Questionnement individuel, mise en perspective, outils d’introspection
Modalités d’évaluation : Plan d’action individuel
Gérer son temps et ses priorités
Public visé : Tous postes supports
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques : Analyser son organisation, appréhender ses priorités et améliorer son efficacité pour réduire le stress et gagner en performance.
Durée : 1,5 jour (avec intersession)
Méthodes pédagogiques : Outils de planification, tests personnels, échanges collectifs
Modalités d’évaluation : Plan d’action individuel
Les formations proposées sont conçues sur mesure à partir de l’analyse du besoin de l’organisation et des participants.
Le document ci-dessous présente le cadre général des principales thématiques de formation : objectifs pédagogiques, publics concernés, modalités et conditions d’accès.
Les tarifs sont établis sur devis, à l’issue de l’analyse du besoin et du contexte de l’organisation.
Un programme détaillé co-construit ainsi qu’un devis sont transmis avant toute contractualisation.
Informations pratiques
Présentiel vs distanciel
Toutes les formations sont réalisées en présentiel, dans vos locaux ou en salle dédiée. En individuel, le distanciel est à discuter.
Qualité et engagement
Ces formations s’appuient sur une approche structurée et des standards pédagogiques éprouvés. Je tiens à offrir une expérience à la fois qualitative et adaptée, en répondant aux attentes des participants et des organisations.
Accessibilité
Référente handicap dans mes activités de salariée déjà, mes formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi pour toute demande spécifique d’aménagement.
Tarifs
Pour les tarifs de chaque formation, me consulter. Les processus de mon organisme sont certifiés QUALIOPI pour les actions de formations. Ces dernières sont éligibles aux financements tels que les financements dirigeants (FAF) et OPCO.
Modalités d’intervention
Les modalités sont adaptées aux besoins :
accompagnements individuels, accompagnements collectifs, formations
ateliers ou séminaires.
Les formats, durées et contenus sont définis en amont en fonction des objectifs.
Évaluation et suivi
Chaque intervention fait l’objet :
*d’une définition
*d’objectifs en amont
*d’une évaluation des acquis et de la satisfaction
*d’un retour permettant
*d’ajuster les pratiques.
Ma posture est mon premier outil.
J’y associe des méthodes, des supports et des approches choisis en fonction des situations, toujours au service des objectifs. L’accompagnement proposé ne s’arrête pas à la prise de recul. Il vise à faire émerger des leviers d’action concrets, qu’ils soient relationnels, opérationnels ou managériaux, en lien direct avec les situations vécues.
L’enjeu n’est pas seulement de comprendre, mais de permettre d’agir autrement, dans la durée.
Je suis à votre écoute pour créer ensemble une formation sur mesure adaptée à vos enjeux professionnels.
Téléphone : 07 67 90 70 11