Échouer = réussir demain

L’échec, c’est juste une étape. Une étape inconfortable, parfois douloureuse, mais une étape indispensable. C’est dans cet espace entre le « je n’ai pas réussi » et le « j’ai appris » que se cache une opportunité précieuse. Et si, c’était une chance d’ajuster, de recommencer, de s’améliorer. Parce que non, l’échec n’est jamais la […]

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aide à la décision manager

🎯 Vous êtes dirigeant ou RH et souhaitez faire évoluer un technicien en chef d’équipe ? Ce message est pour vous. Quand un salarié excelle dans ses compétences techniques, le promouvoir en leader peut sembler naturel. Mais pour maximiser ses chances de réussite, il est essentiel de l’accompagner dans cette transformation. 👉 Voici un outil

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liberté d’expression & anonymat

Les réseaux sociaux ont transformé nos rapports à l’honnêteté, à la responsabilité… et au courage. Si la liberté d’expression est un droit inaliénable – et heureusement ! – assumer ses paroles est, selon moi, une question de principe. Le courage, c’est aussi cela : oser penser, oser dire, mais surtout oser assumer. 💡 C’est pourquoi

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la sensation de paillasson d’un manager

« Je me sens traité comme un paillasson. » C’est ce qu’un manager m’a confié récemment. Le mot est fort… et le sens triste. On parle souvent des responsabilités des managers envers leurs équipes, les résultats, la production, ou encore l’ambiance de travail… quand tout cela dysfonctionne, bien sûr. Et à juste titre ! 🤔En même temps,

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D’expert à manager

🎯 Expert aujourd’hui, manager demain ? Une transition qui mérite réflexion. Nombreux sont ceux qui, grâce à leurs compétences techniques, se voient proposer un poste de manager. Mais être un bon expert ne signifie pas automatiquement être un bon manager. C’est une réalité que j’observe souvent. Et des difficultés que j’accompagne. 💡 Alors, comment savoir

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