L’Accompagnement Autrement tel que je le définis représente les prestations personnalisées de conseil & d’écoute, individuelles et/ou collectives, en management, communication ou ressources humaines que je mets au service de votre entreprise, ou de l’un de ses services, de ses managers & dirigeants.

 

« Collectives » : Dirigez votre entreprise avec le regard neuf et aiguisé d’une DRH opérationnelle multisectorielle

Votre entreprise évolue et vous devez adapter vos équipes ?

Consultante RH, je propose diverses prestations pour accompagner les entreprises, du secteur public ou privé, dans leurs changements &/ou dans leur quotidien. Plus communément appelés audit, enquête interne ou administrative,  diagnostic de service, stratégie d’entreprise ou RH… je propose diverses prestations dans le but de délivrer conseil & écoute aux dirigeants et cadres pour mener et conduire leur entreprise / service où ils en ont besoin.

Facilitatrice

Réorganiser un service ou une entreprise en fonction de son objectif afin d’être plus pertinent et adapté à son environnement mais également plus concurrentiel font partie de mes expertises.
Spécialiste du changement, je prends en compte tous les éléments internes et externes de l’entreprise pour réaliser diagnostic et/ou audit interne me permettant de soumettre une projection de structuration organisationnelle, adaptée aux enjeux de l’entreprise et à ses membres. Des préconisations et un éventuel plan d’actions sont finalement proposés pour permettre et faciliter le changement choisi.

J’accompagne également les entrepreneurs et dirigeants des TPE et PME à être autonomes dans leurs pratiques RH ou managériales, comme pour le recrutement.

 Développeuse d’intelligence collective

J’interviens auprès d’organismes et propose des formations inter ou intra sur diverses facettes du management,  de la communication et des RH  : Management des Hommes, Appropriation du changement, Communication interpersonnelle, Gestion des conflits, Candidatures et préparation aux entretiens d’embauche, Evaluations professionnelles pour évalués et/ou évaluateurs, Conduite de réunion, Prise de parole en public, Télétravail, …

Spécialiste des questions relatives aux postures professionnelles, je propose des formations pour tout professionnel à responsabilités managériales. Par ailleurs, je propose une formation dédiée aux professionnels RH et une autre aux D-RRH, quelque soit le secteur dans lequel il officie.

Mes prestations de formation sont réalisées sous le numéro de déclaration d’activité de formation suivant : 27 21 03870 21, et sont exonérées de TVA. Elles prennent également la forme de séminaire ou de conférence.

Analyse des Pratiques Managériales (APM)

Accompagner l’équipe de cadres d’une structure permet à chacun

• • d’y trouver sa place,
  • d’interroger ses pratiques managériales,
  • de mettre du sens dans ses fonctions,
  • d’incarner les valeurs de l’entreprise,
  • de définir ou mettre en œuvre la politique managériale interne,
  • de garantir une meilleure QVCT (pour chaque manager et les membres de son équipe),
  • ainsi que de sortir de la solitude parfois ressentie à ces postes.

C’est entre autre ce que je réalise avec des équipes, que j’ai formées au préalable ou en même temps, et également possible sans prérequis, dans le cadre du travail de leurs postures managériales ou dans le contexte d’un changement organisationnel.

voici l’article où je développe cet accompagnement

Exemples de réalisations collectives : audits globaux d’organisation, diagnostic d’un service, stratégies RH, APM (entreprises privées et publiques), réorganisation de services (organigramme, fiche de poste…), politique de rémunération, créations d’outils (de présentation, de communication interne & de gestion RH), formations (managériales, posture DRH, posture dirigeant, gestion de projet, intégration, management), séminaires sur la QVT des managers

 

« Individuelles » : Devenez la meilleure version de vous-même, adapté à votre environnement

Les conflits et tensions dans l’entreprise sont souvent dus à un déséquilibre d’un collaborateur à son poste. Cela est d’autant plus préjudiciable s’il s’agit du manager. Il est donc nécessaire de rendre efficient et cohérent le trinôme manager – entreprise – équipe. Mon rôle est de faciliter cette relation et la conduire vers la réussite. L’accompagnement proposé est donc individualisé selon les besoins de la personne.

 Murmureuse

Coach professionnel certifié, j’accompagne toute personne dans sa posture professionnelle (dirigeant.e, directeur, professionnels RH, fonctionnels & managers de proximité) à se réaliser et à guider son équipe vers la réussite et l’objectif qui leur est fixé. Le conseil & l’écoute que je propose sont personnalisés et adaptés aux objectifs, à la personnalité, aux compétences et aux besoins du professionnel.

Qu’un professionnel souhaite évoluer, (re)mettre en question ses pratiques, prendre du recul sur son métier et sa manière de le réaliser, ou s’il est en difficulté vis à vis de son environnement, suite à une promotion, à un conflit ou se préparer à de nouvelles responsabilités à venir, les professionnels peuvent avoir besoin d’être guidés.

De leur prise conscience de leurs pratiques et de leurs conséquences pour eux et pour les autres jusqu’à leur recherche d’équilibre « équipe – hiérarchie – posture », je supervise tout professionnel désireux d’interroger ses pratiques et d’évoluer avec bienveillance, éthique et confidentialité.

NB : Parfois cette prestation fait suite à celle de facilitatrice qui alors avait conduit à des préconisations et un plan d’action. Cette prestation individuelle peut être proposée pour accompagner à la réalisation du changement souhaité.

Exemples de réalisations : coachings divers de prise de poste et d’adaptation, accompagnement au changement (création, mise en œuvre et appropriation), équilibre vie privée / vie professionnelle, professionnalisation de dirigeant au recrutement (adapté à sa structure et à ses objectifs)

 

« RH – DRH – RRH » : en cliquant, vous découvrirez un accompagnement exclusif et innovant conçu pour vous

Métier sans nul autre pareil dans chaque organisation, le D-RRH est un élément clé de la stratégie de l’entreprise et de son avenir, voire même devenir.

Partant de leur positionnement et leurs responsabilités, j’ai conçu une offre de prestations sur mesure (individuelle et/ou collective) pour accompagner ces professionnels souvent oubliés à découvrir sur la page dédiée en cliquant sur ce lien : DRH – RRH.