Mes prestations

L’Accompagnement Autrement défini par Raphaëlle Coquibus : ce sont des prestations personnalisées, individuelles et/ou collectives, dans les domaines du management et des ressources humaines, servies par le conseil & l’écoute d’une spécialiste expérimentée et passionnée.

Elle met ainsi ses compétences au service de l’entreprise, ou de l’un de ces services, et des managers & dirigeants qui y officient.

« des Organisations &» : Dirigez votre entreprise avec le regard neuf et aiguisé d’une DRH opérationnelle multisectorielle

Les évolutions structurelles et réglementaires imposent aux organisations de s’adapter à leur environnement pour rester concurrentielles. Les pratiques en matière de gestion et de politique du personnel peuvent être à l’origine de pertes financières (turn over, mauvaise organisation, absentéisme…). Il est donc nécessaire de travailler sur l’entreprise elle-même. 

Votre entreprise se développe et vous devez adapter vos équipes (actuelles ou futures) ? Je vous accompagne : dirigeants, professionnels RH et entrepreneurs dans la réflexion à mener autour des moyens humains et organisationnels à mettre en oeuvre pour répondre à vos nouveaux besoins.

Exemples de réalisations collectives : audits globaux d’organisation, diagnostic d’un service, stratégies RH, réorganisation de services (organigramme, fiche de poste…), politique de rémunération, créations d’outils (de présentation, de communication interne & de gestion RH), formations (managériales, posture DRH, posture dirigeant, gestion de projet, intégration, management), séminaires sur la QVT des managers

« & des Hommes » : Devenez la meilleure version de vous-même, adaptée à votre environnement

Pour guider chaque femme et chaque homme à devenir le talent dont l’entreprise a besoin.
Les conflits et tensions dans l’entreprise sont souvent dus à une inadéquation d’un collaborateur à son poste. Il est nécessaire de rendre efficient et cohérent le trinôme collaborateur – entreprise – équipe. Mon rôle est de faciliter cette relation et la conduire vers la réussite. L’accompagnement proposé est donc individualisé, cependant ses principes sont transposables dans tout type de structures et qu’elle que soit son activité.

Spécialisée dans la posture des managers et des dirigeants, j’accompagne celui-ci à devenir la réponse aux besoins de l’entreprise tout en se réalisant lui-même par coaching ou soutien plus global (posture-poste).

Exemples de réalisations individuelles : coachings divers de prise de poste et d’adaptation, accompagnement au changement (création, mise en oeuvre et appropriation), équilibre vie privée / vie professionnelle, professionnalisation de dirigeant au recrutement (adapté à sa structure et à ses objectifs)

DRH – RRH : Découvrez un accompagnement exclusif et innovant conçu pour vous

Métier sans nul autre pareil dans chaque organisation, le D-RRH est un élément clé de la stratégie de l’entreprise et de son avenir.

Spécialiste des questions liées à la posture professionnelle, j’ai un attrait particulier pour celle des cadres supérieurs RH, des plus complexes. De part leur positionnement et leurs responsabilités, j’ai conçu une offre de prestations (individuelle et/ou collective) sur mesure pour accompagner ces professionnels souvent oubliés à découvrir sur la page dédiée.

(Prestations sur-mesure en fonction de vos besoins)