RH – DRH / RRH (exclu)

Conseil     Ecoute

RH / D-RRH : Professionnels des Ressources Humaines

Parce que ce poste est différent de tous les autres au sein d’une organisation
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arce qu’il donne la direction humaine de la stratégie de l’organisation
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arce qu’il est au cœur de l’entreprise
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arce que le D-RRH la représente pour les collaborateurs actuels et futurs
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arce que la posture adoptée à ce poste est capitale
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arce que ces postes sont occupés par des professionnels aux formations et expériences diverses
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arce que pour le comprendre, il faut l’avoir vécu et endossé
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arce que je voue à ces professionnels un accompagnement dédié & sur mesure.

Raphaëlle COQUIBUS 

 

Plusieurs constats m’ont menée jusqu’à la conception de ces prestations :

  • Les offres d’accompagnement consacrées à ces professionnels sont inexistantes, car seulement intégrées à celles destinées aux dirigeants. Cependant, ces métiers sont différents et les postures également. Je n’en avais alors pas trouvé lorsque j’étais DRH.
  • Ce métier a une forte dimension émotionnelle à prendre en compte. Interagir entre humains et avoir des responsabilités envers eux ne doit et ne peut laisser indifférent.
  • Les formations initiales et continues des cadres RH abordent et développent les facettes techniques, juridiques et sociales. Au mieux, elles comprennent quelques heures autour de la fonction, du rôle et des responsabilités.
  • Les exigences liées à ces postes sont croissantes mais les moyens rarement proportionnels. D’autant qu’ils sont ceux qui donnent les moyens ou l’accompagnement aux autres services ou salariés mais s’oublient, voire s’ignorent.
  • Ces métiers sont isolés dans les entreprises. Ils ont un rôle et un positionnement à part. Partager entre pairs permet de sortir temporairement de cette solitude.
  • Le métier de RH est une fonction support. Cela signifie qu’elle ne sont pas immédiatement rentables. Cependant, s’il est correctement réalisé, il permet de permettre à l’entreprise d’augmenter sa performance et sa croissance.
  •  » Les cordonniers les plus mal chaussés !  » en charge du développement des compétences des salariés des entreprises, ils s’octroient rarement ce droit.
  • Si les textes à appliquer et le vocabulaire diffèrent entre le secteur public et le secteur privé, ce métier répond indifféremment à des caractéristiques, besoins et obligations parfaitement similaires.

Forte de ces constats et de mon expérience de DRH opérationnelle, j’ai conçu une offre unique et innovante, à la hauteur de leurs responsabilités et de leur place singulière, en plus de mes formations en formation continue pour les futurs RH.

Garantissant, comme pour chacune de mes prestations, confidentialité et discrétion professionnelle, cette accompagnement exclusif à destination des professionnels RH est proposée sous 2 formes complémentaires : l’une collective et l’autre individuelle.

 Formation « la posture RH©« 

Occuper ces fonctions se prépare et s’interroge. 

Comme tout poste, les attributions exactes peuvent diverger d’une entreprise à l’autre. Cependant, l’ensemble des attitudes et valeurs à observer sont constantes.
Spécialiste de la posture professionnelle,  cette formation a été créée sur mesure pour tous les RH en fonction ou en amont de leur prise de poste. Cette formation exclusive a pour objectif pédagogique de permettre à tous ces professionnels de réfléchir à leur équilibre entre qui ils sont et ce qu’ils font. Elle permet également de construire leur propre schéma, selon les fonctions et responsabilités dans leur organisation.

 Conseil & Ecoute du D-RRH

Les Directeurs et Responsables des Ressources Humaines ne sont pas des dirigeants comme les autres. Leur accompagnement ou « coaching » doit leur être parfaitement adapté.

Le DRH est souvent le référent naturel pour l’ensemble des professionnels internes. D’ailleurs, leurs fonctions peuvent les prédestiner au conseil des autres services dans leurs problématiques managériale et/ou de communication inter relationnelles. C’est notamment pourquoi ils ne sauraient choisir de relais interne pour les accompagner dans ces champs de conseils et d’écoute.

Selon vos besoins, je vous propose concomitamment ou indépendamment : supervision, écoute, conseil ou coaching. Renseignements au 07.67.90.70.11 ou au raphaelle.coquibus@gmail.com