L’individu sert le collectif, et l’humain donne du sens aux résultats.
C’est pourquoi, j’ai fait de l’humain mon cœur de métier, et des résultats, qui font grandir la personne autant que l’équipe, mon métier de cœur.
Ce que vous vivez.
Vous occupez un poste et assumez les responsabilités qui en découlent. Peut-être celui de manager, de RH, de dirigeant, dans une entreprise privée ou un établissement public.
Avec ce rôle, viennent les décisions à prendre, les tensions à gérer, les relations à maintenir, les objectifs à atteindre. Vous œuvrez souvent à un rythme effréné, avec des attentes floues ou très fortes, des changements incessants, plutôt impopulaires et souvent profonds pour les équipes. Vous ressentez le besoin d’ouverture et de perspective.
Dans ce contexte, il devient nécessaire :
– d’acquérir de nouveaux outils ou de trouver un espace pour prendre du recul, souffler, réfléchir, ajuster.
– de bénéficier d’un accompagnement qui vous parle, qui s’adapte à votre réalité, avec des outils immédiatement transférables et un espace bienveillant.
– d’expérimenter des approches différentes aux formats habituels, pertinentes, participatives et aux effets durables (car mémorables)
C’est ce que je vous propose avec l’Accompagnement Autrement.
Pour clarifier votre posture, mieux travailler ensemble, gagner en légitimité, améliorer votre Qualité de Vie et des Conditions de Travail et celle de ceux qui vous entourent.
Pourquoi agir ? Pour quels bénéfices ?
Quelles formes peut prendre l’Accompagnement Autrement ?
Nous avançons tous à notre rythme et selon nos propres sensibilités. Les formats et durées de l’accompagnement seront ajustées à vos besoins et contextes. Voici les possibilités les plus sollicitées par mes clients :
Conférence professionnelle
Une respiration dans votre quotidien professionnel.
Un format court, mais percutant.
Pour inspirer, questionner, ouvrir de nouvelles perspectives autrement.
Pour qui ?
Managers, RH, dirigeants, équipes – dans le public comme dans le privé.
Dans le cadre d’un séminaire, d’un événement ou d’une journée de sensibilisation.
Ce que cela vous permet :
- Prendre du recul autrement
- Ouvrir des espaces de réflexion collective
- Poser des mots sur ce qui se vit dans les équipes
- Lancer ou nourrir une démarche de changement
Exemples de thématiques abordées :
- L’accompagnement au changement
- Management et télétravail
- Communication positive
- Les émotions au travail
- Posture professionnelle & QVCT
Pestacle
Un format à part.
Un regard affûté… avec humour et justesse.
Pour faire passer des messages autrement, créer une prise de conscience sans frontalité.
Pour qui ?
Managers, dirigeants, équipes RH, agents public
Particulièrement adapté en ouverture ou en clôture d’un séminaire.
Ce que cela vous permet :
- Oser relativiser des sujets profonds
- Aborder la posture, les relations ou le sens du travail sans détour mais avec légèreté
- Créer du lien et de la réflexion via le rire
- Déclencher une discussion collective sans tabou
- Renforcer la cohésion
Exemples de thématiques:
- Communication PO-SI-TI-VE
- Ma-ta-sa QVCT
- Autrementissime
Audit autrement
Prendre le temps d’écouter, d’observer, de ressentir ce qui est dit… et tu.
Un audit professionnel, sensible, orienté solutions par une professionnelle externe, neutre et aguerrie à la réalité interne des entreprises.
Pour qui ?
Structures publiques ou privées souhaitant évaluer un climat relationnel, un mode managérial, une dynamique d’équipe, une organisation de travail.
Ce que cela vous permet :
- Identifier les points de tension ou de blocage et les forces
- Recueillir une parole posée, encadrée, exploitable
- Proposer des pistes d’ajustement sur-mesure
- Initier et suivre un travail collectif cohérent avec la réalité du terrain
Exemples d’audit réalisés :
- Audit managérial (postures, communication, alignement) ou relationnel global
- Diagnostic relationnel d’équipe
- Évaluation d’une organisation RH
- Analyse des ressentis avant et/ou après un changement ou une crise
- Enquête de QVCT
- Etude en qualification de harcèlement
Atelier
Un espace pour co-construire, expérimenter, ajuster.
Un format actif, où chacun trouve sa place pour avancer avec les autres.
Pour qui ?
Équipes de travail, collectifs en transition, managers, RH, tout groupe souhaitant faire évoluer ses pratiques.
Ce que cela vous permet :
- Sortir du mode descendant, laisser place à l’intelligence collective
- Travailler sur des situations concrètes
- Explorer les émotions, les valeurs, les postures
- Repartir avec une dynamique et des outils
Exemples d’ateliers menés :
- Echanges de pratiques & retours d’expérience entre pairs (RH / manager / dirigeant)
- Atelier IE : émotions et relations professionnelles
- World café sur l’IA
- Déclinaison des valeurs de l’entreprise en valeurs et comportements managériaux
- Accompagnement au changement (préparation, mise en œuvre, suivi)
Formation autrement
Apprendre, mais pas comme avant.
S’outiller, se questionner, expérimenter, partager.
Des temps uniques et construits pour faire évoluer sa posture avec ancrage et clarté.
Pour qui ?
Professionnels RH, managers, dirigeants – en inter ou intra voire solo – secteur public ou privé.
Ce que cela vous permet :
- Mieux comprendre votre rôle et ses enjeux
- Explorer des outils utiles et transférables
- Renforcer votre posture relationnelle
- Avancer en confiance et en cohérence
Exemples de formations proposées :
- Posture RH® – Posture managériale – Posture de dirigeant
- Conduire un entretien annuel ou professionnel
- Intelligence émotionnelle et relation de travail
- Parcours managérial
Coaching individuel ou collectif
Un espace pour vous.
Pour déposer, décaler le regard, avancer.
Un accompagnement centré sur vous, votre posture, vos choix.
Pour qui ?
Dirigeants, managers, RH, porteurs de projet…
En questionnement, en transition, ou simplement en envie d’ajustement.
Ce que cela vous permet :
- Clarifier vos intentions et priorités
- Développer votre intelligence émotionnelle
- Ajuster votre posture professionnelle
- Mettre du sens sur ce que vous vivez
- Retrouver une congruence personnelle et professionnelle
- Repositionner l’équipe autour de ses missions
Exemples de situations accompagnées :
- Prise de poste / changement de fonction
- Conflits au travail
- Perte de motivation, surcharge, tensions internes
- Dilemmes managériaux ou RH
MORE +
Une boussole pour comprendre et agir durablement.
Avec ROME+, j’explore ce qui se voit… et ce qui se ressent, pour aller plus loin dans l’analyse des dynamiques de travail.
Cette méthode exclusive repose sur quatre dimensions essentielles et interdépendantes : le Management, l’Organisation, les Relations et les Émotions.
Elle permet de révéler les leviers visibles et invisibles pour bâtir des solutions concrètes et durables. Car nous savons, vous et moi, qu’il n’y a pas de performance opérationnelle et financière sans performance sociale.
Pour qui ?
Directions, managers, équipes, RH et agents
Toute organisation souhaitant mieux comprendre ses forces et ses fragilités, qu’il s’agisse d’un service isolé ou de l’ensemble d’une structure.
Ce que cela vous permet :
- Avoir une vision claire et globale de votre fonctionnement
- Identifier les causes profondes des tensions et dysfonctionnements
- Détecter les signaux faibles souvent invisibles dans les diagnostics classiques
- Relier performance sociale et opérationnelle
- Prioriser les actions à mener pour un plan d’action efficace et réaliste
Les 4 piliers ROME+ :
- Relationnel : interactions, qualité des échanges, coopération
- Organisationnel : rôles, processus, outils, RH
- Managérial : posture, style de leadership, décisions, animation
- Émotionnel : ressenti, climat, signaux faibles
Exemples d’applications :
- Audit social et humain
- Accompagnement collectif
- Coaching individuel
- Plans d’action stratégiques et opérationnels
