La Posture du DRH ? ! Par « DRH », j’entend tous les professionnels des ressources humaines au plus hautes fonctions dans son organisation. Les appellations sont diverses et dépendent directement de la structure dans laquelle ils officient. Qu’ils soient nommés Directeur, responsable ou encore Directeur général adjoint (DGA) en charge des RH… tous sont concernés ici. […]
Quelle posture pour un DRH ? Lire la suite »
Entrez en VAE ! Vous avez réfléchit et vous êtes convaincu maintenant : c’est une VAE que vous allez faire. Prêt pour l’expérience ? Après vous avoir présenté ici https://raphaellecoquibus.com/?p=543&preview=true les bases et principes généraux sur la VAE, en voici les aspects plus pratico-pratiques. Tout d’abord, je vous conseille de vous rapprocher du (ou des) établissement(s) auprès
Réalisez votre VAE ! 2/2 Lire la suite »
La VAE : parlons-en ! La VAE c’est la Validation des Acquis par l’Expérience. Je vous propose ici un outil d’aide à la décision, a mina à la réflexion sur ce sujet. Selon le site officiel du gouvernement (http://www.vae.gouv.fr/) : » Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau
Engagez-vous en VAE ! qu’y disaient… 1/2 Lire la suite »
Une récente étude* de CEGOS estime à 34% seulement des salariés qui souhaitent devenir manager… donc : 66% des salariés n’y aspirent pas. >> 2 salariés sur 3 ne veulent pas devenir manager. Il est donc important de faire ET un constat ET un travail dans les entreprises : valoriser et récompenser un excellent technicien par
STOP à la promotion managériale Lire la suite »
OF : QU’EST-CE ? En tant que développeuse d’intelligence collective (ma vision du métier de formatrice), je propose des formations autour de la posture managériale en axe principal et plus largement sur le management et les ressources humaines au sens large. Concrètement, je donne des clés pour que chacun se réalise dans le cadre de ses
Je suis un organisme de formation déclaré : so what ? Lire la suite »
Tant de cases… mais pour qui et pour quoi ? Je n’aime pas mettre les gens dans ces cases. D’ailleurs, suis-je vraiment déjà rentrée dans une case ? dans une entreprise ou dans ma vie privée : toujours pas tout à fait comme les autres, ni mieux ni pire, juste… autrement & centrée sur les
toutes ces cases… Lire la suite »
Je réalise du néo-coaching, du néo-consulting et de la néo-formation en RH & management. En grec ancien, néo- signifie » nouveau « . Toujours selon le wikitionnaire, en philosophie, ces termes désignent » certaines écoles qui se rattachent à une école antérieure qu’elles continuent à certains égards « . Pourquoi « néo » ? Parce que j’ai des approches
néo-prestations Lire la suite »
A mon installation, j’ai choisi de faire de mon logo l’image de mon entreprise (mon esperluette à mes initiales, elle est jolie non ?). Mais est-ce bien opportun dans le cadre des prestations que je propose ? Proposer des accompagnements individuels et collectifs autour du management et des ressources humaines suggère qu’il faut que les
Photo or not photo ? Lire la suite »
Mon entreprise est créée depuis 4 mois maintenant. Comme toute jeune entreprise, je dois me faire connaitre davantage et bien sûr, trouver de nouvelles organisations et/ou personnes à accompagner ! Je propose en effet des accompagnements individuels de cadres, managers et dirigeants. Les contacter pour leur dire que j’ai la solution à leur problème (même
mon 1er appel d’offre Lire la suite »
Actualité sportive oblige ! Je vous propose mon parallèle foot (sport co) et travail d’équipe (management). Vous en êtes plus à un près, non ? Quelles sont les principales clés du travail en équipe et du management collectif ? rien de bien innovant bien sûr, mais rappelons-les : La communication est prépondérante et doit être
foot & management : gagner & réussir ensemble Lire la suite »
