🎓Une pensée à tous mes élèves qui passent leurs examens de fin d’année : (et tous ceux qui ont besoin de le lire) Je vous accompagne depuis plusieurs mois, voire années, dans la rédaction de votre dossier. Vous arrivez au moment où vous allez les défendre à l’oral. 👨🏫👩🏫Souvenez-vous que vous avez travaillé toute l’année […]
Dernière étape dans votre année ! Lire la suite »
Savez-vous quel est l’élément essentiel au changement de comportement ? Ce n’est ni une formation, ni un coaching, ni un outil miracle, ni même une injonction managériale… Ces leviers sont utiles, bien sûr, mais ils ne font qu’accompagner la résolution. L’élément déclencheur, la vraie mise en action, vient de la prise de conscience. Savoir qu’on
Déclencheur de changement Lire la suite »
La posture RH : une clé pour mieux accompagner et transformer Et si on parlait posture RH aujourd’hui ? Ce rôle souvent perçu comme un simple maillon administratif est en réalité un levier stratégique pour les entreprises (privées comme publiques). La posture RH, ce n’est pas juste appliquer des règles, c’est incarner une double posture
La posture RH : une clé pour mieux accompagner et transformer Lire la suite »
RH / DRH, manager, dirigeante… Je les ai tous été. Parfois l’un après l’autre. Parfois… en même temps 😅 J’ai tenté. J’ai réussi. J’ai échoué aussi. Mais surtout : j’ai appris. Et j’apprends encore. Toujours. Aujourd’hui, je crois qu’on accompagne mieux ce qu’on a connu de l’intérieur. Ce qu’on a vécu, ressenti, traversé. Ce qui
RH, DRH, manager & dirigeante Lire la suite »
➡️ Manager, c’est bien. Le faire bien, c’est mieux. Le dernier rapport de l’IGAS (mars 2025) est clair : en France, le management reste trop vertical, peu participatif, encore éloigné des réalités du terrain. Et les chiffres le prouvent. Autonomie : les salariés français disposent de 6,5 points d’autonomie en moins que la moyenne
Un management français Lire la suite »
Confiance : faut-il l’accorder… ou la mériter ? Juste une réflexion de conduite à partager… (oui, littéralement, j’étais en voiture !) Au travail, doit-on faire confiance par défaut ou attendre que l’autre la mérite ? En management, on entend souvent que « la confiance n’exclut pas le contrôle ». Mais le (sur)contrôle exclue souvent la
Confiance : faut-il l’accorder… ou la mériter ? Lire la suite »
On pense souvent qu’un mémoire ou dossier professionnel, c’est juste pour valider un diplôme. Pour moi, c’est aussi : une preuve de ce qui m’anime et m’intéresse (j’ai eu la chance de choisir mon sujet), un facteur de différenciation par rapport aux autres, révélateur de compétences, et surtout un cadre pour apprendre à formaliser et
Je vois défiler x posts LinkedIn incluant ce mot : bienveillance. Un mot devenu slogan, parfois même un argument marketing. À force d’être utilisé partout, il a un peu perdu de son sens…😕 Pour moi, la bienveillance seule ne suffit pas. C’est une (bonne) intention, oui. Mais ce qui compte, c’est la bien-traitance. Ce qu’on
bienveillance vs bien traitance Lire la suite »
Je suis devenue inemployable. C’est ce que m’a dit une DRH alors que je cherchais (péniblement) un nouveau poste à responsabilités en RH. On était en 2017. Mon CDD de quelques années de DRH avait pris fin depuis plusieurs mois déjà… et les silences devenaient éloquents. Elle m’avait proposé un poste temporaire, dans un contexte
Je suis devenue inemployable. Lire la suite »
Les travaux, c’est comme les réunions. On sait quand ça commence… mais pas toujours quand ça finit. 🏗️ C’est du vécu : on a fait refaire notre toiture (😱). La durée théorique des travaux a été multipliée par 3… Et je ne compte plus les fois où j’ai vécu ça en entreprise. Prestataires, collègues, direction,
on sait que quand ça commence… Lire la suite »
