Calendrier de l’avent… Autrement ! Beaucoup ont pu et su profiter des calendriers de l’avent (gourmands, feel good, beauté ou spirituels entre autres) et nous avons besoin de réconfort en ces temps complexes. Parce qu’après avoir été gâtés pendant de longues semaines, avec une apothéose à Noël, nous nous retrouvons comme abandonnés. D’autres ont été […]
calendrier de l’avent… après : passage de 2020 à 2021 Lire la suite »
Rêver demain le 26/03/2020 J’ai écrit ce texte grâce à un réseau de femmes à Dijon, qui proposait d’écrire pendant le confinement autour de ce thème. Hier, rêver demain c’était se révolter C’était une lutte pour la Liberté Rêver demain c’était s’engager Hier, demain c’était tous main dans la main et résister Hier est dépassé
LE COURAGE MANAGERIAL Nelson MANDELA disait : » le courage, ce n’est pas l’absence de peurs mais plutôt la capacité de faire face à celles-ci. » Dans ce contexte, il est nécessaire de se demander ce qui nous fait peur dans l’acte managérial afin de trouver le courage. Connaissez-vous cette qualité essentielle du manager et pourquoi
Qui a du courage managérial ? Lire la suite »
Une récente étude* de CEGOS estime à 34% seulement des salariés qui souhaitent devenir manager… donc : 66% des salariés n’y aspirent pas. >> 2 salariés sur 3 ne veulent pas devenir manager. Il est donc important de faire ET un constat ET un travail dans les entreprises : valoriser et récompenser un excellent technicien par
STOP à la promotion managériale Lire la suite »
Je réalise du néo-coaching, du néo-consulting et de la néo-formation en RH & management. En grec ancien, néo- signifie » nouveau « . Toujours selon le wikitionnaire, en philosophie, ces termes désignent » certaines écoles qui se rattachent à une école antérieure qu’elles continuent à certains égards « . Pourquoi « néo » ? Parce que j’ai des approches
néo-prestations Lire la suite »
A mon installation, j’ai choisi de faire de mon logo l’image de mon entreprise (mon esperluette à mes initiales, elle est jolie non ?). Mais est-ce bien opportun dans le cadre des prestations que je propose ? Proposer des accompagnements individuels et collectifs autour du management et des ressources humaines suggère qu’il faut que les
Photo or not photo ? Lire la suite »
Actualité sportive oblige ! Je vous propose mon parallèle foot (sport co) et travail d’équipe (management). Vous en êtes plus à un près, non ? Quelles sont les principales clés du travail en équipe et du management collectif ? rien de bien innovant bien sûr, mais rappelons-les : La communication est prépondérante et doit être
foot & management : gagner & réussir ensemble Lire la suite »
BRAVO ! You did it ! l’année est terminée… et vous avez survécu ! Les mois de juillet et août, l’ambiance est un peu différente et propice à faire… Autrement ! Entre la chaleur, les rythmes moins soutenus – car vos concurrents et fournisseurs sont également en vacances, départ / retour de congés des uns
l’été au travail : ce moment particulier… Lire la suite »
Le principe de Peter… vous connaissez ? >> Il dit que : » Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence ». Par voie de conséquence, cela signifie >> « Avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assurer la responsabilité ». J’avoue ne guère apprécier ce principe car je
et l’incompétence ? on en parle ?! Lire la suite »
