En revanche, ils sont des aides à la décision.
Ils proposent des solutions conformes aux règles, adaptées à la situation, et alertent leur direction sur les risques encourus et bénéfices possibles.
Quand j’étais DRH, j’ai ainsi proposé une solution que je savais impopulaire auprès des équipes mais efficace financièrement, répondant aux attentes de ma hiérarchie.
☝️ Je n’ai pas pris cette décision, mais je l’ai proposée. Avec d’autres options : moins efficaces financièrement, mais plus équilibrées socialement.
Les finances ont eu leur préférence.
Les RH sont des salariés comme les autres… ou pas.
Ils œuvrent au service de la stratégie, en réponse à leur direction et à l’écoute des collaborateurs.
💬 Et c’est là tout le paradoxe du métier : être au centre des décisions sans jamais les maîtriser. Une posture délicate, mais essentielle.
Et vous, avez-vous déjà dû défendre une décision difficile à porter ?
Manager ou RH, cette situation vous est surement familière. Et si on en parlait ?
PS : Pour le mouvement social, j’avais raison… 🪧
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