Changement & accompagnement

Qui dit changement dit… galère ? Opportunité ? Habitude ? Fatigue ? Permanent ?
> Accompagnement.

Les entreprises sont toutes concernées par ce thème qui est tant un besoin, qu’une nécessité et qu’une contrainte.
Elles traversent toutes des changements, choisis ou subis, incessants et multiples, qui éprouvent les professionnels.

Et cela nécessite conscience, méthode, structure et humanisme. Il faut donc des RH et DRH avertis.

J’interviens pour les Master RH by SmartCAMPUS de l’année sur un niveau 2 de l’accompagnement au changement.
(Car thématique que j’ai déjà abordée en bachelor pour une partie d’entre eux.)

Personnellement, j’ai ce thème chevillé à mon parcours :
– Mémoire de fin d’études de mon diplôme de RRH sur l’appropriation du changement
> qui lui-même a favorisé mon embauche au poste de DRH
– livre sur le deuil de Lily (la courbe du deuil étant aussi appelée courbe du changement ou encore d’engagement)
– séminaire pour les cadres d’une administration
– régulièrement depuis 8 ans : des formations ou accompagnements individuels ou collectifs en la matière.

Aussi, pour aller plus loin et plus stratégiquement, il s’agit cette année pour les élèves d’évoquer les changements ratés pour ce 1er jour de séminaire. Les exemples montrent que les échecs sont rarement le fait de problèmes opérationnels ou techniques mais bien humains.

Pour la suite du séminaire, viendront, entre autres, les indicateurs du changement (évoqués rarement), le budget dédié ou encore la venue d’un RH de terrain pour raconter ses plus grandes réussites et échecs en la matière.

PS : à la fin de cette 1e journée, les élèves m’ont fait des retours tels qu’avoir découvert et appris ainsi que la journée était passée vite. RDV en mai pour la suite !

PPS : en illustration, leurs mindmapping d’ouverture sur l’accompagnement au changement. Ils se reconnaîtront…