DRH MON AMOUR !
La semaine dernière, je vous présentais l’ensemble de mes prestations et là je vous en présente une : le coaching des cadres RH.
Ce poste de DRH a été mon objectif de carrière lorsque j’ai commencé dans les ressources humaines. Et quand j’ai pu :
- Participer & définir une politique d’organisation des services,
- piloter des projets,
- coordonner des services,
- manager une équipe,
- définir un système de rémunération,
- accompagner les directeurs dans leurs problématiques d’équipes ou individuelles,
- éclairer les collaborateurs sur leur carrière,
- conseiller la direction en matière de personnel,
- concevoir – suivre et piloter la masse salariale,
- utiliser la communication interne et la développer,
- travailler en étroite collaboration avec la direction générale,
- créer les outils et procédures d’évaluation objective,
- concevoir et piloter des tableaux de bord efficients,
- garantir l’application des règles en matières de RH et de rémunération,
- veiller les évolutions,
- proposer des solutions individuelles ou collectives,
- constituer des dossiers disciplinaires,
- sanctionner les mauvais comportements,
- valoriser les collaborateurs méritants
- …
alors j’avais atteint mon Graal !
Un peu d’autobiographie : profil atypique, j’ai découvert ce secteur d’activité tard dans mes études. Je me suis ainsi réorientée et j’ai commencé sur des missions d’assistante ou gestionnaire. Je souhaitais évoluer progressivement en responsabilités dans ce secteur d’activité et « toucher à tout », être comme on dit : un généraliste RH. Je continuais d’ailleurs parallèlement mes études pour me conforter dans ce choix (cours du soir, à distance…) et me permettre d’évoluer. Progressivement chargée de mission, cadre puis DRH, j’ai découvert un secteur fascinant mais un peu à part dans l’entreprise tout de même. Depuis, je réalise une VAE pour un master 2 (j’ai un billet qui en parle : https://raphaellecoquibus.com/index.php/2018/05/28/se-former-comment-pourquoi/).
J’ai pleinement et rapidement pris conscience qu’il n’y a aucun équivalent interne en termes de posture ou de mission. Aucun recours possible à une quelconque soupape, et les proches ne sont pas toujours en mesure de comprendre enjeux et situations à ces fonctions, ou ont des préjugés. J’en avise rapidement maintenant les professionnels que je forme à devenir RRH !
C’est ainsi que j’ai choisi d’accompagner des professionnels à responsabilités managériales dont les dirigeants, managers et spécifiquement les DRH (et toute autre appellation équivalente) pour qu’ils brisent ce cercle vicieux qui les isole et peut leur rendre difficile l’exercice de ces fonctions. Ce besoin ne concerne pas tous ces cadres RH pour diverses raisons mais certains peuvent avoir l’envie ou le besoin de partager avec un pair ce qu’il vit. J’ai choisi de me mettre à mon compte et de me consacrer à les accompagner. Selon les besoins, cela peut prendre la forme d’un coaching pour une meilleure adaptation » poste – personne – organisation « , toute problématique confondues, étant certifiée coach professionnelle, mais également juste pour échanger et continuer.
En toute confidentialité sur votre identité et ce que vous souhaiterez partager avec moi, je mets mon écoute empathique et professionnelle à votre service pour vous apporter le soutien et l’accompagnement dont vous avez besoin, autrement.
Proposant diverses modalités, je vous propose de me contacter directement pour évoquer ensemble laquelle sera la plus adaptée (à distance, en présence ou mixte…) en fonction de votre contexte & de vos besoins et envies.
07 67 90 70 11 ou raphaelle.coquibus@gmail.com
RCV
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