Humain qui manage

Cher humain,

On parle de “management humain”. Comme si l’humain était une compétence à ajouter.

Mais… faut-il vraiment apprendre à être humain pour manager ? 😅 on l’est ou pas..

Et si on retournait la question :
– Ce n’est pas le management qui doit devenir humain.
– Ce sont les humains qui managent qu’il faut accompagner.

Un humain qui dirige, il doute. Il pense, il ressent, il se questionne, il se protège parfois.
Bref… il reste humain.

La dissonance est là : on cherche des techniques de management humain, alors que l’humain tient déjà le poste.

Quand on part de lui, vraiment, tout devient plus simple : les relations, la posture, les décisions… et l’impact.

PS : Et si on remettait l’humain au bon endroit, Autrement ?