« On n’a pas le temps de se former et de réfléchir à notre posture RH, on doit gérer les urgences du quotidien. »

J’entends cette phrase régulièrement.

Mais ne pas s’occuper de sa posture RH, c’est :
🛑Laisser des tensions non résolues s’accumuler au sein des équipes.
🛑Prendre le risque d’un turnover élevé ou d’un désengagement général.
🛑Passer à côté d’opportunités de transformation et de performance durable.

Et donc devoir  » jouer au pompier  » et éteindre des feux. Ce sont vos urgences justement.

À l’inverse, travailler sur sa posture RH, c’est :
🗝️Apprendre à naviguer avec assurance dans des environnements complexes.
🗝️Devenir un acteur clé de la cohésion et de l’évolution de l’organisation.
🗝️Gagner en sérénité et en crédibilité face à ses équipes, ses managers et ses pairs.

Le premier pas pour commencer ? 👣

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