Rester RH, autrement
Mardi, je vous posais cette question : RH depuis plusieurs années dans la même entreprise. Vous sentez-vous encore légitime et à votre place ?
Voici ce que vos réponses révèlent :
A. « Oui, mon expérience me porte »
C’est une force réelle. Attention qu’elle ne devienne pas un pilote automatique qui empêche de se questionner et s’inscrive dans une analyse de pratiques régulière.
B. « Je me questionne mais je tiens »
Vous maintenez l’équilibre. Le questionnement est sain, à condition de ne pas le garder pour soi et aboutir rapidement à une issue.
C. « J’ai perdu le fil quelque part »
L’exprimer, c’est déjà reprendre la main. C’est souvent le point de départ d’une réflexion enrichissante.
D. « Je cherche à me repositionner »
Vous êtes déjà en mouvement. La direction compte autant que la décision.
Elle, elle était quelque part entre C et D.
Ce qu’elle a découvert en se confrontant à sa réalité c’est qu’elle avait glissé vers une posture de solutionniste.
Celle :
>qui trouvera une solution à tout (même quand on ne lui demande pas)
>qui prend en charge (tout et tout le monde, parfois à son détriment)
>qui porte à la place des autres.
Une posture épuisante, souvent sous jacente au métier de professionnel des Ressources Humaines. Et qui prive les personnes concernées de leur propre responsabilité.
Elle a choisi de se remettre au service des autres, sans faire à leur place.
Ce réajustement-là, il ne vient pas d’une réorganisation ou d’un nouveau projet. Il vient d’un regard honnête sur soi et d’une envie profonde d’être mieux à son travail, plus en accord avec soi-même pour se sentir plus à sa place.
Et sur ce qui compte vraiment dans la façon dont on veut travailler, sur la durée, sans s’épuiser et plus efficiente pour tous.
J’accompagne ce type de questionnement de deux façons :
– En coaching individuel > pour aller chercher ce qui se passe vraiment.
– En formation, entre pairs > pour se confronter à sa réalité entouré de personnes qui vivent la même chose.
Dans les deux cas > pour retrouver du sens et de l’élan dans ses fonctions.