✍️J’ai écrit un post dans lequel je parlais d’une des entreprises que j’accompagne en analyse des pratiques managériales (APM).

Connaissez-vous ?

🐕‍🦺Ces établissements cherchent à aider leurs cadres à améliorer leur posture professionnelle donc leur qualité de vie au travail (pour eux et leurs équipes) et à échanger entre pairs.

Cette démarche issue des pratiques médico-sociales répond à une procédure spécifique. Elle a des bénéfices concrets pour les équipes car, selon le site analysedespratiques.com, cela leur permet de :

• Mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective.
• Mutualiser et développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de l’équipe.
• Développer la coopération et renforcer la cohérence des pratiques au sein de l’équipe.
• Apprendre et développer des stratégies collectives de réflexion et de créativité en matière d’interventions.
• S’accorder sur un sens commun aux interventions.

🔦Ramenée aux équipes managériales, je leur permets, dans un cadre sécurisé et bienveillant, de :
🔅 sortir de leur quotidien pour réfléchir à leurs habitudes,
🔅 définir ou mettre en œuvre la politique managériale interne,
🔅 mettre du sens à leur travail,
🔅 anticiper des situations,
🔅 partager des outils et méthodes facilitantes,
🔅 créer et entretenir les liens, la coopération et la cohésion interservices,
🔅 accompagner et permettre le changement,
🔅 prendre du recul et de la hauteur pour (re)trouver sa juste posture managériale,
🔅 et le tout en cherchant à favoriser la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) de tous.

😶‍🌫️Cela les aide également à rompre la solitude souvent ressentie par les managers dans leurs rôles.

💡C’est également une prestation que je propose aux structures dont j’ai formé les cadres et qui souhaitent poursuivre leur professionnalisation.

↪️Entreprise publique ou privée, si vous aussi vous avez besoin ou souhaitez accompagner vos managers dans leurs pratiques car :

• ils sont déjà formés et souhaitent poursuivre leur travail ensemble
• à l’inverse, ils ne sont pas formés et ont besoin de partager leurs pratiques
• vos managers ont un défi à relever (changement à venir ou en cours, nouvelle stratégie, conflits internes…)

 

📲 Je suis à votre écoute au 07 67 90 70 11 ou par mail à raphaelle.coquibus@gmail.com pour réfléchir ensemble à la meilleure manière de les accompagner.

Raphaëlle

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