Les entretiens annuels ? « Ça ne sert à rien, mais c’est obligatoire. »
Je l’entends chaque année, que ce soit du côté de ceux qui évaluent ou de ceux qui sont évalués. Et bien souvent, les premiers influencent les seconds… à tort.

👉 Pourtant, salariés ou agents publics, l’entretien annuel est bien plus qu’une simple formalité :
– Lié à votre rémunération : primes ou augmentations en dépendent parfois.
– Détecteur de potentiel : un entretien bien mené peut révéler des opportunités d’évolution professionnelle ou un futur poste à la hauteur de vos compétences et aspirations.
– Étape clé de votre parcours : il s’inscrit dans la construction de votre carrière et vous aide à progresser.

👉 Managers, RH et dirigeants, souvenez-vous : l’entretien annuel est un acte managérial individuel essentiel.
Au-delà du formalisme, il permet :
De créer du lien avec vos collaborateurs (en instaurant un dialogue d’égal à égal).
– De répondre à des besoins réciproques (le feedback, trop rare, devient une vraie richesse).
– D’obtenir un retour sur votre management (avec le courage que cela demande).

💡Et si cette « obligation » devenait une véritable opportunité pour chacun ?

PS : Quitte à y consacrer du temps, autant le faire bien, non ?

PPS : il est vivement recommandé de faire des entretiens au fil de l’eau, a minima pour vérifier que chacun avance sur la bonne voie. 1 seul par an, c’est la règle ; plus, c’est faire preuve de leadership.

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Je peux vous accompagner dans la définition d’une procédure adaptée à votre entreprise et vous former à en faire un réel levier de performance. 😉

#Management #RH #AccompagnementAutrement