Je suis devenue inemployable. C’est ce que m’a dit une DRH alors que je cherchais (péniblement) un nouveau poste à responsabilités en RH. On était en 2017. Mon CDD de quelques années de DRH avait pris fin depuis plusieurs mois déjà… et les silences devenaient éloquents. Elle m’avait proposé un poste temporaire, dans un contexte […]
Je suis devenue inemployable. Lire la suite »
Au bout de combien de temps pensez-vous devoir apprendre quelque chose en formation ? 🤔 J’en suis une jusqu’en juillet, et le 1er jour, je me suis fait une réflexion : « Ça fait même pas une heure… et j’ai déjà appris quelque chose. » Et là, j’ai su que cette formation allait me plaire.
Indicateur de satisfaction en formation Lire la suite »
Formation professionnelle : ce qu’on déteste (souvent) mais qu’on peut repenser autrement On parle beaucoup de formation comme une super opportunité (et je suis bien placée pour le dire). Mais soyons honnêtes, il y a aussi tout ce qu’on déteste dans la formation. Ce qui fait lever les yeux au ciel ou soupirer dès qu’on
les freins à la formations Lire la suite »
« Le plus beau métier d’homme est le métier d’unir les hommes. »Antoine de Saint-Exupéry Alors que certains font carrière en désunissant, opposant, polarisant…Désunir est facile. Il suffit d’un conflit mal géré, d’une parole mal placée, d’un ego surdimensionné. Diviser pour mieux régner dit-on…➗️ Unir, en revanche, demande de l’engagement, de l’écoute, du courage.Et c’est
Unir les hommes Lire la suite »
Ca vous est déjà arrivé ? 🎬 Je vous plante le décor… Vous êtes en pleine conversation pro.Votre interlocuteur·rice tente de vous rallier à son idée, avec un petit sourire entendu : 👉 « On est d’accord ? »Ou sa variante :👉 « Vous en conviendrez… »👉 « Vous serez d’accord avec moi… » Et
Dire non avec assertivité Lire la suite »
« C’est perdre son temps que de se former à la posture. Ce n’est pas assez concret et immédiat pour justifier de m’absenter de mon poste pour venir en formation. » Je l’ai entendue ce matin. Et si c’était… exactement l’inverse ? ❌ Ce que cette formation ne fera PAS : – vous apprendre à
Se former à sa posture Lire la suite »
J’ai été fragilisée un temps mais je ne suis pas fragile. Je voulais poser ça là car j’entends en ce moment des personnes en difficultés (des RH mais pas que) qui se pensent fragiles et qu’elles ne sont pas capables. J’ai eu cette sensation désagréable également. Ca laisse des traces mais quand on s’en sort,
Fragilisée 🟰 fragile ? Lire la suite »
Comment retravailler ensemble après un conflit voire une plainte au sein de l’équipe ? C’est la question qu’on m’a posée récemment pour une équipe suite à un signalement déposé par un salarié. Ou plutôt, le challenge que j’ai relevé Il n’y a pas vraiment de règle gravée dans le marbre, mais une condition sine qua
Recréer du lien Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
» Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. » Dans mon métier, j’en rencontre des titres : Directeur·rice, Responsable, Manager, Chef(fe), N+1, N+3, Grand Manitou ou Maître du Monde 🗺 (oui oui, certains y croit vraiment !) Mais à mes yeux, un titre ne confère ni grandeur, ni légitimité, ni pouvoir.
Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. Lire la suite »
