Se voir autrement, dans un miroir… pas tout à fait comme les autres. Et si le cadre de formation jouait (aussi) un rôle dans notre posture ? Entre deux lampes rétro et un reflet inattendu, ce lieu atypique accueillera mes prochaines sessions sur les postures professionnelles. Un espace comme je les aime : élégant, un […]
Se voir et se former, autrement Lire la suite »
Ca vous est déjà arrivé ? 🎬 Je vous plante le décor… Vous êtes en pleine conversation pro.Votre interlocuteur·rice tente de vous rallier à son idée, avec un petit sourire entendu : 👉 « On est d’accord ? »Ou sa variante :👉 « Vous en conviendrez… »👉 « Vous serez d’accord avec moi… » Et
Dire non avec assertivité Lire la suite »
« C’est perdre son temps que de se former à la posture. Ce n’est pas assez concret et immédiat pour justifier de m’absenter de mon poste pour venir en formation. » Je l’ai entendue ce matin. Et si c’était… exactement l’inverse ? ❌ Ce que cette formation ne fera PAS : – vous apprendre à
Se former à sa posture Lire la suite »
J’ai été fragilisée un temps mais je ne suis pas fragile. Je voulais poser ça là car j’entends en ce moment des personnes en difficultés (des RH mais pas que) qui se pensent fragiles et qu’elles ne sont pas capables. J’ai eu cette sensation désagréable également. Ca laisse des traces mais quand on s’en sort,
Fragilisée 🟰 fragile ? Lire la suite »
Comment retravailler ensemble après un conflit voire une plainte au sein de l’équipe ? C’est la question qu’on m’a posée récemment pour une équipe suite à un signalement déposé par un salarié. Ou plutôt, le challenge que j’ai relevé Il n’y a pas vraiment de règle gravée dans le marbre, mais une condition sine qua
Recréer du lien Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
» Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. » Dans mon métier, j’en rencontre des titres : Directeur·rice, Responsable, Manager, Chef(fe), N+1, N+3, Grand Manitou ou Maître du Monde 🗺 (oui oui, certains y croit vraiment !) Mais à mes yeux, un titre ne confère ni grandeur, ni légitimité, ni pouvoir.
Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. Lire la suite »
Il y a autant de posture professionnelle que de métier ET de personnes qui les occupent. La notion de posture professionnelle, c’est l’ensemble des valeurs et comportements d’une personne en fonction des responsabilités qui l’incombent. Ce n’est pas juste une attitude. Et ce n’est pas qu’une question de bon sens. > « Il ou elle est
Les postures professionnelles Lire la suite »
Je fais partie de ceux qui poussent les gens dans la piscine pour qu’ils apprennent à nager. C’est ce qu’un DRH m’a dit récemment, en entretien. 😱 Quel mépris de l’humain. Et qu’a récolté ce DRH ? De la méfiance, voire de la défiance De la démotivation autour de lui Et de garantir puis ancrer
bousculer ou sécuriser ? Lire la suite »
On n’apprend pas de l’expérience des autres. 🤔 Dit comme ça, ça paraît évident, non ? Et pourtant… combien de fois essayons-nous d’éviter à nos proches, nos collègues, de vivre une frustration, une difficulté, voire un échec… simplement parce que NOUS, on y a goûté, on s’y est frotté, et on en a tiré un
Expérimenter pour apprendre Lire la suite »
