RH / DRH, manager, dirigeante… Je les ai tous été. Parfois l’un après l’autre. Parfois… en même temps 😅 J’ai tenté. J’ai réussi. J’ai échoué aussi. Mais surtout : j’ai appris. Et j’apprends encore. Toujours. Aujourd’hui, je crois qu’on accompagne mieux ce qu’on a connu de l’intérieur. Ce qu’on a vécu, ressenti, traversé. Ce qui […]
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➡️ Manager, c’est bien. Le faire bien, c’est mieux. Le dernier rapport de l’IGAS (mars 2025) est clair : en France, le management reste trop vertical, peu participatif, encore éloigné des réalités du terrain. Et les chiffres le prouvent. Autonomie : les salariés français disposent de 6,5 points d’autonomie en moins que la moyenne
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Confiance : faut-il l’accorder… ou la mériter ? Juste une réflexion de conduite à partager… (oui, littéralement, j’étais en voiture !) Au travail, doit-on faire confiance par défaut ou attendre que l’autre la mérite ? En management, on entend souvent que « la confiance n’exclut pas le contrôle ». Mais le (sur)contrôle exclue souvent la
Confiance : faut-il l’accorder… ou la mériter ? Lire la suite »
On pense souvent qu’un mémoire ou dossier professionnel, c’est juste pour valider un diplôme. Pour moi, c’est aussi : une preuve de ce qui m’anime et m’intéresse (j’ai eu la chance de choisir mon sujet), un facteur de différenciation par rapport aux autres, révélateur de compétences, et surtout un cadre pour apprendre à formaliser et
Je vois défiler x posts LinkedIn incluant ce mot : bienveillance. Un mot devenu slogan, parfois même un argument marketing. À force d’être utilisé partout, il a un peu perdu de son sens…😕 Pour moi, la bienveillance seule ne suffit pas. C’est une (bonne) intention, oui. Mais ce qui compte, c’est la bien-traitance. Ce qu’on
bienveillance vs bien traitance Lire la suite »
Je suis devenue inemployable. C’est ce que m’a dit une DRH alors que je cherchais (péniblement) un nouveau poste à responsabilités en RH. On était en 2017. Mon CDD de quelques années de DRH avait pris fin depuis plusieurs mois déjà… et les silences devenaient éloquents. Elle m’avait proposé un poste temporaire, dans un contexte
Je suis devenue inemployable. Lire la suite »
Les travaux, c’est comme les réunions. On sait quand ça commence… mais pas toujours quand ça finit. 🏗️ C’est du vécu : on a fait refaire notre toiture (😱). La durée théorique des travaux a été multipliée par 3… Et je ne compte plus les fois où j’ai vécu ça en entreprise. Prestataires, collègues, direction,
on sait que quand ça commence… Lire la suite »
Y a ce qu’on dit… Trop tôt Trop tard Trop fort Trop souvent Trop vite Trop mal Trop bas Trop haut On parle beaucoup. Parfois trop. Mais le silence peut faire bien plus de dégâts… Et si, finalement, le vrai souci… c’était ce qu’on ne dit pas ? Alors, il est temps de (se) dire
ce qu’on dit et ce qu’on tait Lire la suite »
On parle beaucoup d’accompagner le changement, (moi la première !) qu’il est mieux accepté s’il est partagé avec tous… et préparé bien sûr. 🤨 C’est une réalité éprouvée. Cela dit, cela pourrait sous-entendre que le changement est lisse et facile quand il est choisi. C’est à dire qu’à partir du moment où on déciderait
Le deuil coupable Lire la suite »
Il y a une dizaine d’années, une manager a demandé à me parler en urgence. Elle veut partir. Pas dans 3 mois. Maintenant. Là. Tout de suite. Elle veut arrêter. 🛑Alors DRH, j’avais fait une erreur. Je l’ai promue manager dans son équipe sans formation préalable. Elle l’avait refusée disant que si elle était en
Promotion managériale ratée Lire la suite »
