RH / DRH, manager, dirigeante… Je les ai tous été. Parfois l’un après l’autre. Parfois… en même temps 😅 J’ai tenté. J’ai réussi. J’ai échoué aussi. Mais surtout : j’ai appris. Et j’apprends encore. Toujours. Aujourd’hui, je crois qu’on accompagne mieux ce qu’on a connu de l’intérieur. Ce qu’on a vécu, ressenti, traversé. Ce qui […]
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« Le plus beau métier d’homme est le métier d’unir les hommes. »Antoine de Saint-Exupéry Alors que certains font carrière en désunissant, opposant, polarisant…Désunir est facile. Il suffit d’un conflit mal géré, d’une parole mal placée, d’un ego surdimensionné. Diviser pour mieux régner dit-on…➗️ Unir, en revanche, demande de l’engagement, de l’écoute, du courage.Et c’est
Unir les hommes Lire la suite »
Ca vous est déjà arrivé ? 🎬 Je vous plante le décor… Vous êtes en pleine conversation pro.Votre interlocuteur·rice tente de vous rallier à son idée, avec un petit sourire entendu : 👉 « On est d’accord ? »Ou sa variante :👉 « Vous en conviendrez… »👉 « Vous serez d’accord avec moi… » Et
Dire non avec assertivité Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
» Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. » Dans mon métier, j’en rencontre des titres : Directeur·rice, Responsable, Manager, Chef(fe), N+1, N+3, Grand Manitou ou Maître du Monde 🗺 (oui oui, certains y croit vraiment !) Mais à mes yeux, un titre ne confère ni grandeur, ni légitimité, ni pouvoir.
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Il y a autant de posture professionnelle que de métier ET de personnes qui les occupent. La notion de posture professionnelle, c’est l’ensemble des valeurs et comportements d’une personne en fonction des responsabilités qui l’incombent. Ce n’est pas juste une attitude. Et ce n’est pas qu’une question de bon sens. > « Il ou elle est
Les postures professionnelles Lire la suite »
L’exemple, c’est quand le plus chef donne au moins chef. C’est ça, chef ? Mais où est donc passée la 7e compagnie ? 🤔 Dans la vraie vie, le leadership ne se résume pas à donner des ordres… c’est même plutôt l’inverse. Il se construit par l’exemple, par la posture, par la capacité à inspirer
Pas besoin d’être nombreux pour plomber l’ambiance d’une équipe. Il suffit d’une seule et unique mauvaise volonté pour réduire à néant des efforts maintenus. 👉Je le dis souvent aux managers et dirigeants : ce n’est pas la taille de l’équipe qui compte. Il suffit d’un (seul) collaborateur… mais « le bon » (ou plutôt le mauvais) pour
🎯 Vous êtes dirigeant ou RH et souhaitez faire évoluer un technicien en chef d’équipe ? Ce message est pour vous. Quand un salarié excelle dans ses compétences techniques, le promouvoir en leader peut sembler naturel. Mais pour maximiser ses chances de réussite, il est essentiel de l’accompagner dans cette transformation. 👉 Voici un outil
aide à la décision manager Lire la suite »
🎯 Expert aujourd’hui, manager demain ? Une transition qui mérite réflexion. Nombreux sont ceux qui, grâce à leurs compétences techniques, se voient proposer un poste de manager. Mais être un bon expert ne signifie pas automatiquement être un bon manager. C’est une réalité que j’observe souvent. Et des difficultés que j’accompagne. 💡 Alors, comment savoir
D’expert à manager Lire la suite »
