Savez-vous quel est l’élément essentiel au changement de comportement ? Ce n’est ni une formation, ni un coaching, ni un outil miracle, ni même une injonction managériale… Ces leviers sont utiles, bien sûr, mais ils ne font qu’accompagner la résolution. L’élément déclencheur, la vraie mise en action, vient de la prise de conscience. Savoir qu’on […]
Déclencheur de changement Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 J’ai été manager. Et parfois en même temps que DRH. Et dans chaque casquette, je me suis sentie tiraillée : > Les équipes vs la direction. > Des attentes floues vs une pression bien réelle. C’est encore plus prégnant quand on est manager de proximité
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hier, 1er jour d’animation sur la formation en management des directeurs de sites pour l’afrej dans le pays de Gex. thème : la posture managériale ! de bons moments, alliant à nouveau le fond à une forme… Autrement ! rdv en novembre pour la suite et fin avec la communication managériale et les mots de
formation managériale à l’AFREJ Lire la suite »
Et réciproquement ! Céder, c’est parfois s’aider… Il est difficile de lâcher prise et de laisser partir ce/ceux qui le doivent. Nous devons choisir nos combats, les sujets (personnes ou valeurs) qui le méritent. Il est capital de faire ce choix pour soi, pour nous préserver de nous investir dans des batailles perdues d’avance. Nous
S’aider vs céder Lire la suite »
