Etre ou ne pas être manager…
Devenir manager, ce n’est pas seulement gravir une marche dans l’organigramme.
C’est aussi apprendre à résoudre en équipe des problèmes qu’on n’aurait pas tout seul. 😅
J’ai animé une formation » Être ou ne pas être manager » pour le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT). Plus d’une vingtaine d’agents publics (territoriaux et de l’état) ont partagé leurs doutes et questionnements sur cette question.
cf le tableau en photo qui parle de lui-même.
Et vous, qu’est-ce qui vous a fait (ou vous fait) douter à prendre cette option de carrière ?
PS : se poser la question avant est une qualité indéniable. Réfléchir avant de s’engager dans de telles responsabilités devrait etre systématique, par la formation ou la détection de talents : 🤳🤗
PPS : seuls 50% des présents à l’issue de la journée se voient s’engager, cela dit : en toute connaissance de cause !
PPPS : Merci Valérie Michelin et Florence BONFILS pour la confiance renouvelée 🙏