DRH MON AMOUR ! Titre « putaclic » ? je l’espère… mais pas que ! La semaine dernière, je vous présentais l’ensemble de mes prestations et là je vous en présente une : le coaching des cadres RH. Ce poste de DRH a été mon objectif de carrière lorsque j’ai commencé dans les ressources humaines. Et quand […]
DRH, mon amour Lire la suite »
Je réalise du néo-coaching, du néo-consulting et de la néo-formation en RH & management. En grec ancien, néo- signifie » nouveau « . Toujours selon le wikitionnaire, en philosophie, ces termes désignent » certaines écoles qui se rattachent à une école antérieure qu’elles continuent à certains égards « . Pourquoi « néo » ? Parce que j’ai des approches
néo-prestations Lire la suite »
A mon installation, j’ai choisi de faire de mon logo l’image de mon entreprise (mon esperluette à mes initiales, elle est jolie non ?). Mais est-ce bien opportun dans le cadre des prestations que je propose ? Proposer des accompagnements individuels et collectifs autour du management et des ressources humaines suggère qu’il faut que les
Photo or not photo ? Lire la suite »
Mon entreprise est créée depuis 4 mois maintenant. Comme toute jeune entreprise, je dois me faire connaitre davantage et bien sûr, trouver de nouvelles organisations et/ou personnes à accompagner ! Je propose en effet des accompagnements individuels de cadres, managers et dirigeants. Les contacter pour leur dire que j’ai la solution à leur problème (même
mon 1er appel d’offre Lire la suite »
Actualité sportive oblige ! Je vous propose mon parallèle foot (sport co) et travail d’équipe (management). Vous en êtes plus à un près, non ? Quelles sont les principales clés du travail en équipe et du management collectif ? rien de bien innovant bien sûr, mais rappelons-les : La communication est prépondérante et doit être
foot & management : gagner & réussir ensemble Lire la suite »
Comme beaucoup d’indépendants qui ont entrepris récemment et qui ne sont pas contraints par l’achat ou la location d’un local commercial pour exercer, je me suis posée la question d’un espace de coworking. Au-delà de l’effet de mode qui tourne autour depuis quelques temps, j’ai été séduite par le bâtiment de l’un d’eux qui était
création de ma société : du co-working au co-walking Lire la suite »
BRAVO ! You did it ! l’année est terminée… et vous avez survécu ! Les mois de juillet et août, l’ambiance est un peu différente et propice à faire… Autrement ! Entre la chaleur, les rythmes moins soutenus – car vos concurrents et fournisseurs sont également en vacances, départ / retour de congés des uns
l’été au travail : ce moment particulier… Lire la suite »
C’est un constat qu’il faut faire au cours de sa formation, avant de devenir DRH (ou RRH selon la structure): vous serez SEUL! Rien n’est grave là-dedans sauf de ne pas y être préparé et surtout de subir. A très vite dans leur cursus quand j’ai formé les futurs cadres RH. En outre, je pense
la solitude du DRH : une fatalité ? Lire la suite »
Le principe de Peter… vous connaissez ? >> Il dit que : » Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence ». Par voie de conséquence, cela signifie >> « Avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assurer la responsabilité ». J’avoue ne guère apprécier ce principe car je
et l’incompétence ? on en parle ?! Lire la suite »
Après ces nombreux mois de grève perlée de la SNCF, ce billet ne tombe peut-être pas au moment le plus opportun… mais j’ai le goût du risque ! Qui a dit que travailler en RH dans ces 2 secteurs était différent ? Certainement pas moi ! J’ai mené ma carrière de salariée dans le privé
les ressources humaines dans le public vs dans le privé Lire la suite »
