Quelle posture pour un DRH ?

La Posture du DRH ? ! Par « DRH », j’entend tous les professionnels des ressources humaines au plus hautes fonctions dans son organisation. Les appellations sont diverses et dépendent directement de la structure dans laquelle ils officient. Qu’ils soient nommés Directeur, responsable ou encore Directeur général adjoint (DGA) en charge des RH… tous sont concernés ici. […]

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Réalisez votre VAE ! 2/2

Entrez en VAE !  Vous avez réfléchit et vous êtes convaincu maintenant : c’est une VAE que vous allez faire. Prêt pour l’expérience ?  Après vous avoir présenté ici https://raphaellecoquibus.com/?p=543&preview=true les bases et principes généraux sur la VAE, en voici les aspects plus pratico-pratiques. Tout d’abord, je vous conseille de vous rapprocher du (ou des) établissement(s) auprès

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Engagez-vous en VAE ! qu’y disaient… 1/2

La VAE : parlons-en ! La VAE c’est la Validation des Acquis par l’Expérience. Je vous propose ici un outil d’aide à la décision, a mina à la réflexion sur ce sujet. Selon le site officiel du gouvernement (http://www.vae.gouv.fr/) :  » Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau

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carrière sous précarisation et conséquences

Quelques définitions : La carrière, c’est l’ensemble des étapes qui jalonnent la vie professionnelle. Elle est donc singulière et lui ressemble.  La précarisation du travail, c’est lorsque les contrats conclus en la matière sont à durée limitée. Beaucoup d’emplois sont sous cette forme. Il s’agit donc des CDD bien sûr, mais aussi de l’intérim ou encore

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choisir autrement sa vie

Avez-vous échappé aux notions et méthodes associées au bonheur / bien-être au travail ou d’happythérapie, à la mode ? Permettez-moi d’en douter car si vous lisez ceci vous êtes ‘connectés’ et donc sous le joug de cette déferlante. Cette quête est synonyme de recherche de réponse ou de l’assouvissement de besoins humains de divers niveaux.

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Je suis un organisme de formation déclaré : so what ?

OF : QU’EST-CE ? En tant que développeuse d’intelligence collective (ma vision du métier de formatrice), je propose des formations autour de la posture managériale en axe principal et plus largement sur le management et les ressources humaines au sens large. Concrètement, je donne des clés pour que chacun se réalise dans le cadre de ses

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