Je suis devenue inemployable. C’est ce que m’a dit une DRH alors que je cherchais (péniblement) un nouveau poste à responsabilités en RH. On était en 2017. Mon CDD de quelques années de DRH avait pris fin depuis plusieurs mois déjà… et les silences devenaient éloquents. Elle m’avait proposé un poste temporaire, dans un contexte […]
Je suis devenue inemployable. Lire la suite »
Formation professionnelle : ce qu’on déteste (souvent) mais qu’on peut repenser autrement On parle beaucoup de formation comme une super opportunité (et je suis bien placée pour le dire). Mais soyons honnêtes, il y a aussi tout ce qu’on déteste dans la formation. Ce qui fait lever les yeux au ciel ou soupirer dès qu’on
les freins à la formations Lire la suite »
« C’est perdre son temps que de se former à la posture. Ce n’est pas assez concret et immédiat pour justifier de m’absenter de mon poste pour venir en formation. » Je l’ai entendue ce matin. Et si c’était… exactement l’inverse ? ❌ Ce que cette formation ne fera PAS : – vous apprendre à
Se former à sa posture Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
» Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. » Dans mon métier, j’en rencontre des titres : Directeur·rice, Responsable, Manager, Chef(fe), N+1, N+3, Grand Manitou ou Maître du Monde 🗺 (oui oui, certains y croit vraiment !) Mais à mes yeux, un titre ne confère ni grandeur, ni légitimité, ni pouvoir.
Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. Lire la suite »
Accompagner le changement, c’est le permettre. Permettre quoi exactement ? Eh bien… de le vivre. Oui, vivre : chaque étape, à son rythme, selon sa propre courbe, parfois sinueuse, du deuil. Plus ou moins longue. Plus ou moins… coûteuse. Parce que oui, le changement, aussi « positif » soit-il, c’est vivre un deuil. Le deuil de l’avant,
Accompagner le changement, c’est le permettre. Lire la suite »
Trouver la tonalité. Garder le fil. Rester en ligne. C’est aussi ça, une posture professionnelle autrement. Celle qui permet de (re)créer du lien : avec soi, avec les autres, avec son environnement professionnel. Et pour que tout cela prenne forme, j’ai choisi un lieu à cette image. Un peu différent. Autrement plus chaleureux. L’intention compte.
Un ton. Une ligne. Un fil. Lire la suite »
C’était le 3 avril 2021. À cette heure-ci. Tous les anniversaires n’ont pas le même goût. Certains sont festifs et joyeux, synonymes de célébration. D’autres, plus sombres, plus tristes… Et puis, au fil des années, ils s’adoucissent. Ils deviennent plus tendres. C’est ainsi que je pense à toi aujourd’hui, Lily. Une pensée douce, sereine, pleine
On apprend à FAIRE nos métiers et pas à ETRE. Être RH, manager ou dirigeant.e, ce n’est pas juste une fiche de poste. C’est un positionnement professionnel qui fait toute la différence pour vous, vos équipes & votre entreprise. Dans cette vidéo, je vous explique pourquoi incarner votre métier change tout. Ce que vous allez
Et si on apprenait enfin à être (vs faire) Lire la suite »
Distinguez-vous qui vous êtes de ce que vous faites ? Dans la sphère professionnelle, nous devons parfois adopter des comportements qui forcent un peu notre nature. 🫵Managers, dirigeants, RH… Vous êtes régulièrement amenés à ajuster votre façon d’être en fonction des attentes, des responsabilités ou du cadre dans lequel vous évoluez. ❓Forcer sa nature est-il
Qui vous êtes vs ce que vous faites Lire la suite »
