Savez-vous quel est l’élément essentiel au changement de comportement ? Ce n’est ni une formation, ni un coaching, ni un outil miracle, ni même une injonction managériale… Ces leviers sont utiles, bien sûr, mais ils ne font qu’accompagner la résolution. L’élément déclencheur, la vraie mise en action, vient de la prise de conscience. Savoir qu’on […]
Déclencheur de changement Lire la suite »
La posture RH : une clé pour mieux accompagner et transformer Et si on parlait posture RH aujourd’hui ? Ce rôle souvent perçu comme un simple maillon administratif est en réalité un levier stratégique pour les entreprises (privées comme publiques). La posture RH, ce n’est pas juste appliquer des règles, c’est incarner une double posture
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Confiance : faut-il l’accorder… ou la mériter ? Juste une réflexion de conduite à partager… (oui, littéralement, j’étais en voiture !) Au travail, doit-on faire confiance par défaut ou attendre que l’autre la mérite ? En management, on entend souvent que « la confiance n’exclut pas le contrôle ». Mais le (sur)contrôle exclue souvent la
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On pense souvent qu’un mémoire ou dossier professionnel, c’est juste pour valider un diplôme. Pour moi, c’est aussi : une preuve de ce qui m’anime et m’intéresse (j’ai eu la chance de choisir mon sujet), un facteur de différenciation par rapport aux autres, révélateur de compétences, et surtout un cadre pour apprendre à formaliser et
Je suis devenue inemployable. C’est ce que m’a dit une DRH alors que je cherchais (péniblement) un nouveau poste à responsabilités en RH. On était en 2017. Mon CDD de quelques années de DRH avait pris fin depuis plusieurs mois déjà… et les silences devenaient éloquents. Elle m’avait proposé un poste temporaire, dans un contexte
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Les travaux, c’est comme les réunions. On sait quand ça commence… mais pas toujours quand ça finit. 🏗️ C’est du vécu : on a fait refaire notre toiture (😱). La durée théorique des travaux a été multipliée par 3… Et je ne compte plus les fois où j’ai vécu ça en entreprise. Prestataires, collègues, direction,
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Y a ce qu’on dit… Trop tôt Trop tard Trop fort Trop souvent Trop vite Trop mal Trop bas Trop haut On parle beaucoup. Parfois trop. Mais le silence peut faire bien plus de dégâts… Et si, finalement, le vrai souci… c’était ce qu’on ne dit pas ? Alors, il est temps de (se) dire
ce qu’on dit et ce qu’on tait Lire la suite »
On parle beaucoup d’accompagner le changement, (moi la première !) qu’il est mieux accepté s’il est partagé avec tous… et préparé bien sûr. 🤨 C’est une réalité éprouvée. Cela dit, cela pourrait sous-entendre que le changement est lisse et facile quand il est choisi. C’est à dire qu’à partir du moment où on déciderait
Le deuil coupable Lire la suite »
Il y a une dizaine d’années, une manager a demandé à me parler en urgence. Elle veut partir. Pas dans 3 mois. Maintenant. Là. Tout de suite. Elle veut arrêter. 🛑Alors DRH, j’avais fait une erreur. Je l’ai promue manager dans son équipe sans formation préalable. Elle l’avait refusée disant que si elle était en
Promotion managériale ratée Lire la suite »
Hier, j’ai eu 3 ans. Et depuis que je t’ai adoptée, on avance ensemble.On s’est apprivoisées, comme disait Antoine. Tu te souviens de ce qu’il disait aussi ? ♾️Qu’on est responsable de ce qu’on apprivoise. Alors on est responsables, toi & moi, de nous. De notre lien. De cette relation qu’on a construite, entretenue et
