« Ce qui empêche les gens de vivre ensemble, ce n’est pas leurs différences, c’est leur connerie. » Ensemble, c’est tout. 🤝 La diversité devrait être une richesse, pas un obstacle. (Diane SACLEUX CAVALLINI 😉) 🧠 Et si on remplaçait les préjugés et la peur de la différence par un brin de curiosité et d’ouverture ? 💡 […]
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L’exemple, c’est quand le plus chef donne au moins chef. C’est ça, chef ? Mais où est donc passée la 7e compagnie ? 🤔 Dans la vraie vie, le leadership ne se résume pas à donner des ordres… c’est même plutôt l’inverse. Il se construit par l’exemple, par la posture, par la capacité à inspirer
Et si on parlait posture RH aujourd’hui ? Ce rôle souvent perçu comme un simple maillon administratif est en réalité un levier stratégique pour les entreprises (privées comme publiques). La posture RH, ce n’est pas juste appliquer des règles, c’est incarner une double posture : humaine et stratégique. 👉 Humaine, pour comprendre les collaborateurs (de
La posture RH : une clé pour mieux accompagner et transformer Lire la suite »
Doit-on afficher un sourire malgré tout ? Ce sujet s’adresse à tous ceux qui accompagnent les autres sur le long terme : formateurs qui suivent des stagiaires sur plusieurs semaines ou mois, managers, encadrants… (hors accompagnement individuel type coaching) J’ai l’impression qu’il y a plusieurs teams : 😊 Ceux qui viennent comme ils sont, avec
Sourire malgré tout ? Lire la suite »
🎯 Vous êtes dirigeant ou RH et souhaitez faire évoluer un technicien en chef d’équipe ? Ce message est pour vous. Quand un salarié excelle dans ses compétences techniques, le promouvoir en leader peut sembler naturel. Mais pour maximiser ses chances de réussite, il est essentiel de l’accompagner dans cette transformation. 👉 Voici un outil
aide à la décision manager Lire la suite »
Les entretiens annuels ? « Ça ne sert à rien, mais c’est obligatoire. »Je l’entends chaque année, que ce soit du côté de ceux qui évaluent ou de ceux qui sont évalués. Et bien souvent, les premiers influencent les seconds… à tort. 👉 Pourtant, salariés ou agents publics, l’entretien annuel est bien plus qu’une simple
Enjeux entretiens annuels Lire la suite »
Les réseaux sociaux ont transformé nos rapports à l’honnêteté, à la responsabilité… et au courage. Si la liberté d’expression est un droit inaliénable – et heureusement ! – assumer ses paroles est, selon moi, une question de principe. Le courage, c’est aussi cela : oser penser, oser dire, mais surtout oser assumer. 💡 C’est pourquoi
liberté d’expression & anonymat Lire la suite »
Les vœux sont faits, les bonnes résolutions prises… Et si on passait aux bonnes pratiques ? 😉 La période des entretiens annuels a commencé : un moment clé pour managers et collaborateurs, mais aussi une source de stress s’il est mal préparé. Voici quelques rappels essentiels pour éviter les écueils : Les risques d’un entretien
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« Je me sens traité comme un paillasson. » C’est ce qu’un manager m’a confié récemment. Le mot est fort… et le sens triste. On parle souvent des responsabilités des managers envers leurs équipes, les résultats, la production, ou encore l’ambiance de travail… quand tout cela dysfonctionne, bien sûr. Et à juste titre ! 🤔En même temps,
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🎯 Expert aujourd’hui, manager demain ? Une transition qui mérite réflexion. Nombreux sont ceux qui, grâce à leurs compétences techniques, se voient proposer un poste de manager. Mais être un bon expert ne signifie pas automatiquement être un bon manager. C’est une réalité que j’observe souvent. Et des difficultés que j’accompagne. 💡 Alors, comment savoir
D’expert à manager Lire la suite »
