management

Les postures professionnelles

Il y a autant de posture professionnelle que de métier ET de personnes qui les occupent. La notion de posture professionnelle, c’est l’ensemble des valeurs et comportements d’une personne en fonction des responsabilités qui l’incombent. Ce n’est pas juste une attitude. Et ce n’est pas qu’une question de bon sens. > « Il ou elle est […]

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Qui vous êtes vs ce que vous faites

Distinguez-vous qui vous êtes de ce que vous faites ? Dans la sphère professionnelle, nous devons parfois adopter des comportements qui forcent un peu notre nature. 🫵Managers, dirigeants, RH… Vous êtes régulièrement amenés à ajuster votre façon d’être en fonction des attentes, des responsabilités ou du cadre dans lequel vous évoluez. ❓Forcer sa nature est-il

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DRH et formatrice : 2 salles, 2 ambiances… et une seule et même personne !😅

Lorsque j’étais DRH, je posais parfois des congés pour animer des formations. Au moins 5 jours par an. Et là… changement d’ambiance garanti. J’ai vécu des situations parallèles. Mes stagiaires me disaient souvent : > « On voudrait que vous soyez notre DRH ! » (Pendant ce temps, mes équipes se disaient peut-être l’inverse…) Je

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Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐

Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 J’ai été manager. Et parfois en même temps que DRH. Et dans chaque casquette, je me suis sentie tiraillée : > Les équipes vs la direction. > Des attentes floues vs une pression bien réelle. C’est encore plus prégnant quand on est manager de proximité

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La posture RH : une clé pour mieux accompagner et transformer

Et si on parlait posture RH aujourd’hui ? Ce rôle souvent perçu comme un simple maillon administratif est en réalité un levier stratégique pour les entreprises (privées comme publiques). La posture RH, ce n’est pas juste appliquer des règles, c’est incarner une double posture : humaine et stratégique. 👉 Humaine, pour comprendre les collaborateurs (de

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aide à la décision manager

🎯 Vous êtes dirigeant ou RH et souhaitez faire évoluer un technicien en chef d’équipe ? Ce message est pour vous. Quand un salarié excelle dans ses compétences techniques, le promouvoir en leader peut sembler naturel. Mais pour maximiser ses chances de réussite, il est essentiel de l’accompagner dans cette transformation. 👉 Voici un outil

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