» Un titre n’est rien si celui qui le possède ne vaut rien. » Dans mon métier, j’en rencontre des titres : Directeur·rice, Responsable, Manager, Chef(fe), N+1, N+3, Grand Manitou ou Maître du Monde 🗺 (oui oui, certains y croit vraiment !) Mais à mes yeux, un titre ne confère ni grandeur, ni légitimité, ni pouvoir. […]
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Trouver la tonalité. Garder le fil. Rester en ligne. C’est aussi ça, une posture professionnelle autrement. Celle qui permet de (re)créer du lien : avec soi, avec les autres, avec son environnement professionnel. Et pour que tout cela prenne forme, j’ai choisi un lieu à cette image. Un peu différent. Autrement plus chaleureux. L’intention compte.
Un ton. Une ligne. Un fil. Lire la suite »
Les entretiens annuels ? « Ça ne sert à rien, mais c’est obligatoire. »Je l’entends chaque année, que ce soit du côté de ceux qui évaluent ou de ceux qui sont évalués. Et bien souvent, les premiers influencent les seconds… à tort. 👉 Pourtant, salariés ou agents publics, l’entretien annuel est bien plus qu’une simple
Enjeux entretiens annuels Lire la suite »
» Ça fait 28 ans que je manage alors c’est bon je sais faire » 😏 Mieux…. » Des formations comme celle que vous leur avez faite,
les formations en management Lire la suite »
👩🏫C’est la reprise des animations !! ♾️Dernier jour d’un parcours de 4 autour des questions managériales des agents de cette collectivité. Aujourd’hui : le rôle RH des Managers de proximité. Tout un programme et si important… ✅️le 2e groupe bénéficiera de ce contenu dans qqs jours… 🙏Merci à cette collectivité et au Centre national de
Reprise des animations Lire la suite »
✍️J’ai écrit un post dans lequel je parlais d’une des entreprises que j’accompagne en analyse des pratiques managériales (APM). Connaissez-vous ? 🐕🦺Ces établissements cherchent à aider leurs cadres à améliorer leur posture professionnelle donc leur qualité de vie au travail (pour eux et leurs équipes) et à échanger entre pairs. Cette démarche issue des pratiques
🔄 » C’est un métier finalement manager »
Manager : métier ou fonction ? Lire la suite »
🔐Créer une politique managériale commune issue des valeurs de l’entreprise, l’incarner en les déclinant en comportements et actions 6️⃣C’est ce que m’a demandé une nouvelle entreprise récemment. En 6 ans, c’est la 6e qui fait appel à moi pour ce type de projet. Les approches sont différentes et donc adaptées aux attentes et contextes. Cela
Créer une politique managériale commune Lire la suite »
Le bingAA® est une autre de mes prestations Autrementissime. Il s’agit du jeu du « bingo » adapté au management. Les chiffres 🎱 sont remplacés par des verbes d’action managériaux. Animé comme l’original, et déposé à l’INPI, c’est une méthode Autrement de (se) sensibiliser aux enjeux et responsabilités liés au métier de manager. Pour des rappels ou
Vous connaissez ces phrases toutes faites. Je les entends d’ici ! Toutes ces phrases qu’on dit quand on veut faire l’économie d’une vraie communication. Et surtout laisser peser le poids de l’échec de l’échange à la seule responsabilité de l’autre… Pour que les autres nous comprennent, on doit se dévoiler un peu. Parler un peu
Faire l’économie d’une discussion Lire la suite »
