Manager, c’est bien. Le faire bien, c’est mieux.

Le dernier rapport de l’IGAS (mars 2025) est clair : en France, le management reste trop vertical, peu participatif, encore éloigné des réalités du terrain.

  Et les chiffres le prouvent.

• Autonomie : les salariés français disposent de 6,5 points d’autonomie en moins que la moyenne européenne.
• Confiance managériale : seuls 16 % des salariés disent faire pleinement confiance à leur manager. En Allemagne et en Irlande ? Ce chiffre dépasse les 30 %.
• Soutien au travail : seuls 1 salarié sur 3 reçoit un soutien régulier de sa hiérarchie, contre plus d’un sur deux en Irlande.
• Reconnaissance : en France, 56 % des salariés estiment que leur travail est reconnu à sa juste valeur. Contre 72 % au Royaume-Uni, 75 % en Allemagne.

Alors… pourquoi persister à piloter des équipes sans leur donner les moyens d’agir, de s’exprimer, d’être reconnus ?

Pourtant, en France, comme ailleurs (Allemagne, Irlande, Suède, Italie), on reconnaît que les clés d’un « bon management » reposent sur trois piliers partagés :

• Participation des salariés,
• Reconnaissance du travail,
• Autonomie et clarté des rôles.

On s’inscrit donc dans un cadre de référence commun, même si la mise en œuvre réelle est encore en retard.

 

Le rapport formule des leviers très concrets :

• Redonner de l’autonomie,
• Favoriser le dialogue professionnel,
• Soutenir les managers dans leur rôle relationnel,
• Repenser l’équilibre des temps de vie,
• Renforcer la reconnaissance comme levier de performance.

Des pistes qui, au fond, ne sont ni coûteuses, ni révolutionnaires. Juste profondément humaines et devenues aujourd’hui indispensables.

Une question de posture, en somme, à ajuster.

D’ailleurs, 81 % des salariés français estiment que leur direction leur fait confiance (contre 86% en moyenne européenne). C’est un signal positif : les équipes ont l’espoir que la direction joigne la théorie à la pratique.

Et vous, qu’est-ce qui a (déjà) changé dans vos pratiques managériales ?

Et qu’est-ce qui résiste encore ?

PS : si c’est juste parce que vous ne savez pas par quoi commencer, quoi modifier ou comment vous y prendre, l’enquête ne dit pas que vous devriez le faire seul ! 0767907011