Et si l’essentiel était là ? Faire de son mieux. C’est d’ailleurs l’un des 4 mantras initiaux des accords toltèques. Il s’agit ainsi de prendre ses responsabilités, rien que ses responsabilités mais toutes ses responsabilités. Ni plus. Ni moins. Et le faire avec ce qu’on a : ce qu’on sait, ce qu’on ignore, ce qu’on […]
de notre mieux Lire la suite »
Je vous indiquais récemment ma parution dans l’annuaire 2021 de l’ANDRH La voici à lire ! Celle-ci vous est spécifiquement dédiée, professionnels RH Je garde de ma vie de salariée un attachement et un profond respect pour qui vous êtes et ce que vous faites Vous qui œuvrez et êtes particulièrement sollicités en ces temps
l’Accompagnement Autrement référencé ! Lire la suite »
Pour celles-ci, ce sera peut-être un peu plus long En même temps : ‘celui qui déplace les montagnes, c’est celui qui commence par les petites pierres.’ Pour réussir à atteindre son objectif, il est utile de le décomposer en plus petits. Ainsi, chaque réussite est célébrée et encourage à persévérer et poursuivre son ascension vers
montagnes ou pierres ? Lire la suite »
L’accompagnement autrement en RH & management se fait (re)connaître… A lire dans le dernier ‘manager Europe magazine’ paru Raphaëlle Des questions ? Une expérience ou réflexion à partager ? Commentez !
UNE ANNÉE D’ACCOMPAGNEMENT(S) AUTREMENT Après vous avoir présenté mes prestations de Développeuse d’Intelligence Collective dans mon précédent billet ( https://raphaellecoquibus.com/index.php/2019/02/19/une-annee-de-prestations-autrement-dic/ ), je vous propose de prendre connaissance de quelques prestations réalisées par l’accompagnement autrement, tant collectif qu’individuel. COLLECTIF Une entreprise m’a demandé d’intervenir pour leur séminaire de fin d’année, en présence de l’ensemble de leurs managers. Spécialisée
une année d’accompagnement(s) autrement Lire la suite »
COACHING – CONSULTING OU ACCOMPAGNEMENT ? Je suis coach professionnel certifié, supervisée, consultante & formatrice. Je suis les « règles » pour réaliser les accompagnements dans lesquels je sais pouvoir apporter de l’aide en me formant, restant au fait des pratiques et contenus dans mes secteurs d’activité. Les coachs eux-mêmes cherchent à se définir entre eux, à en
coaching / consulting ou accompagnement ? Lire la suite »
Une récente étude* de CEGOS estime à 34% seulement des salariés qui souhaitent devenir manager… donc : 66% des salariés n’y aspirent pas. >> 2 salariés sur 3 ne veulent pas devenir manager. Il est donc important de faire ET un constat ET un travail dans les entreprises : valoriser et récompenser un excellent technicien par
STOP à la promotion managériale Lire la suite »
Tant de cases… mais pour qui et pour quoi ? Je n’aime pas mettre les gens dans ces cases. D’ailleurs, suis-je vraiment déjà rentrée dans une case ? dans une entreprise ou dans ma vie privée : toujours pas tout à fait comme les autres, ni mieux ni pire, juste… autrement & centrée sur les
toutes ces cases… Lire la suite »
Je réalise du néo-coaching, du néo-consulting et de la néo-formation en RH & management. En grec ancien, néo- signifie » nouveau « . Toujours selon le wikitionnaire, en philosophie, ces termes désignent » certaines écoles qui se rattachent à une école antérieure qu’elles continuent à certains égards « . Pourquoi « néo » ? Parce que j’ai des approches
néo-prestations Lire la suite »
Actualité sportive oblige ! Je vous propose mon parallèle foot (sport co) et travail d’équipe (management). Vous en êtes plus à un près, non ? Quelles sont les principales clés du travail en équipe et du management collectif ? rien de bien innovant bien sûr, mais rappelons-les : La communication est prépondérante et doit être
foot & management : gagner & réussir ensemble Lire la suite »
