Lorsque j’étais DRH, je posais parfois des congés pour animer des formations. Au moins 5 jours par an. Et là… changement d’ambiance garanti. J’ai vécu des situations parallèles. Mes stagiaires me disaient souvent : > « On voudrait que vous soyez notre DRH ! » (Pendant ce temps, mes équipes se disaient peut-être l’inverse…) Je […]
DRH et formatrice : 2 salles, 2 ambiances… et une seule et même personne !😅 Lire la suite »
Accompagner le changement, c’est le permettre. Permettre quoi exactement ? Eh bien… de le vivre. Oui, vivre : chaque étape, à son rythme, selon sa propre courbe, parfois sinueuse, du deuil. Plus ou moins longue. Plus ou moins… coûteuse. Parce que oui, le changement, aussi « positif » soit-il, c’est vivre un deuil. Le deuil de l’avant,
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« On n’enseigne pas ce que l’on sait ou ce que l’on croit savoir, mais on enseigne ce que l’on est. » Jean Jaurès a dit ce que je pense profondément. Un formateur, enseignant, animateur, tuteur – quelque soit le nom qu’on lui donne – transmet ce qu’il est, tel qu’il est. Et c’est bien
Enseigner : qui nous sommes Lire la suite »
Trouver la tonalité. Garder le fil. Rester en ligne. C’est aussi ça, une posture professionnelle autrement. Celle qui permet de (re)créer du lien : avec soi, avec les autres, avec son environnement professionnel. Et pour que tout cela prenne forme, j’ai choisi un lieu à cette image. Un peu différent. Autrement plus chaleureux. L’intention compte.
Un ton. Une ligne. Un fil. Lire la suite »
C’était le 3 avril 2021. À cette heure-ci. Tous les anniversaires n’ont pas le même goût. Certains sont festifs et joyeux, synonymes de célébration. D’autres, plus sombres, plus tristes… Et puis, au fil des années, ils s’adoucissent. Ils deviennent plus tendres. C’est ainsi que je pense à toi aujourd’hui, Lily. Une pensée douce, sereine, pleine
Dans de nombreuses situations, il nous faut apprendre à laisser partir ce qui n’a plus sa place pour reconstruire une nouvelle réalité, plus en adéquation avec notre vie actuelle. Faire le deuil de ce qui était… pour accueillir ce qui doit être. Non, ce n’est pas perché. Un exemple ? Même plusieurs ! 👉 C’est
Déconstruire pour reconstruire Lire la suite »
Il y a un mois, Loïc me contacte pour une formation sur la gestion des conflits pour la ligne managériale de son entreprise. Je venais juste d’obtenir ma certification Qualiopi. Grâce à elle, il a pu faire financer la formation par son OPCO » Explorer les conflits Autrement » que je lui ai proposé. Le
Qualiopi, en vrai Lire la suite »
Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 J’ai été manager. Et parfois en même temps que DRH. Et dans chaque casquette, je me suis sentie tiraillée : > Les équipes vs la direction. > Des attentes floues vs une pression bien réelle. C’est encore plus prégnant quand on est manager de proximité
Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 Lire la suite »
« Ce n’étaient pas les échecs qui nous faisaient avancer, c’était un rêve. Un rêve qui était en train de se réaliser. » Série 1883 On nous vend souvent l’échec comme un tremplin. Oui… et non. Ce qui nous fait avancer, c’est rarement la claque. Elle, nous cloue au sol. Un temps. Un temps seulement.
On apprend à FAIRE nos métiers et pas à ETRE. Être RH, manager ou dirigeant.e, ce n’est pas juste une fiche de poste. C’est un positionnement professionnel qui fait toute la différence pour vous, vos équipes & votre entreprise. Dans cette vidéo, je vous explique pourquoi incarner votre métier change tout. Ce que vous allez
Et si on apprenait enfin à être (vs faire) Lire la suite »
