Une récente étude* de CEGOS estime à 34% seulement des salariés qui souhaitent devenir manager… donc : 66% des salariés n’y aspirent pas. >> 2 salariés sur 3 ne veulent pas devenir manager. Il est donc important de faire ET un constat ET un travail dans les entreprises : valoriser et récompenser un excellent technicien par […]
STOP à la promotion managériale Lire la suite »
Avez-vous échappé aux notions et méthodes associées au bonheur / bien-être au travail ou d’happythérapie, à la mode ? Permettez-moi d’en douter car si vous lisez ceci vous êtes ‘connectés’ et donc sous le joug de cette déferlante. Cette quête est synonyme de recherche de réponse ou de l’assouvissement de besoins humains de divers niveaux.
choisir autrement sa vie Lire la suite »
OF : QU’EST-CE ? En tant que développeuse d’intelligence collective (ma vision du métier de formatrice), je propose des formations autour de la posture managériale en axe principal et plus largement sur le management et les ressources humaines au sens large. Concrètement, je donne des clés pour que chacun se réalise dans le cadre de ses
Je suis un organisme de formation déclaré : so what ? Lire la suite »
Tant de cases… mais pour qui et pour quoi ? Je n’aime pas mettre les gens dans ces cases. D’ailleurs, suis-je vraiment déjà rentrée dans une case ? dans une entreprise ou dans ma vie privée : toujours pas tout à fait comme les autres, ni mieux ni pire, juste… autrement & centrée sur les
toutes ces cases… Lire la suite »
DRH MON AMOUR ! Titre « putaclic » ? je l’espère… mais pas que ! La semaine dernière, je vous présentais l’ensemble de mes prestations et là je vous en présente une : le coaching des cadres RH. Ce poste de DRH a été mon objectif de carrière lorsque j’ai commencé dans les ressources humaines. Et quand
DRH, mon amour Lire la suite »
Je réalise du néo-coaching, du néo-consulting et de la néo-formation en RH & management. En grec ancien, néo- signifie » nouveau « . Toujours selon le wikitionnaire, en philosophie, ces termes désignent » certaines écoles qui se rattachent à une école antérieure qu’elles continuent à certains égards « . Pourquoi « néo » ? Parce que j’ai des approches
néo-prestations Lire la suite »
A mon installation, j’ai choisi de faire de mon logo l’image de mon entreprise (mon esperluette à mes initiales, elle est jolie non ?). Mais est-ce bien opportun dans le cadre des prestations que je propose ? Proposer des accompagnements individuels et collectifs autour du management et des ressources humaines suggère qu’il faut que les
Photo or not photo ? Lire la suite »
Mon entreprise est créée depuis 4 mois maintenant. Comme toute jeune entreprise, je dois me faire connaitre davantage et bien sûr, trouver de nouvelles organisations et/ou personnes à accompagner ! Je propose en effet des accompagnements individuels de cadres, managers et dirigeants. Les contacter pour leur dire que j’ai la solution à leur problème (même
mon 1er appel d’offre Lire la suite »
Actualité sportive oblige ! Je vous propose mon parallèle foot (sport co) et travail d’équipe (management). Vous en êtes plus à un près, non ? Quelles sont les principales clés du travail en équipe et du management collectif ? rien de bien innovant bien sûr, mais rappelons-les : La communication est prépondérante et doit être
foot & management : gagner & réussir ensemble Lire la suite »
Comme beaucoup d’indépendants qui ont entrepris récemment et qui ne sont pas contraints par l’achat ou la location d’un local commercial pour exercer, je me suis posée la question d’un espace de coworking. Au-delà de l’effet de mode qui tourne autour depuis quelques temps, j’ai été séduite par le bâtiment de l’un d’eux qui était
création de ma société : du co-working au co-walking Lire la suite »
