Les vœux sont faits, les bonnes résolutions prises… Et si on passait aux bonnes pratiques ? 😉 La période des entretiens annuels a commencé : un moment clé pour managers et collaborateurs, mais aussi une source de stress s’il est mal préparé. Voici quelques rappels essentiels pour éviter les écueils : Les risques d’un entretien […]
Enjeu entretiens annuels Lire la suite »
« Je me sens traité comme un paillasson. » C’est ce qu’un manager m’a confié récemment. Le mot est fort… et le sens triste. On parle souvent des responsabilités des managers envers leurs équipes, les résultats, la production, ou encore l’ambiance de travail… quand tout cela dysfonctionne, bien sûr. Et à juste titre ! 🤔En même temps,
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🎯 Expert aujourd’hui, manager demain ? Une transition qui mérite réflexion. Nombreux sont ceux qui, grâce à leurs compétences techniques, se voient proposer un poste de manager. Mais être un bon expert ne signifie pas automatiquement être un bon manager. C’est une réalité que j’observe souvent. Et des difficultés que j’accompagne. 💡 Alors, comment savoir
D’expert à manager Lire la suite »
La formation, c’est du temps de travail effectif. Ce n’est pas : des vacances (même si vous préféreriez parfois qu’on vous serve un cocktail plutôt qu’un café 🍹), un moyen de s’occuper (vous n’êtes pas là pour tricoter 🧶), une pause (on sait que ce n’est pas une journée à la cool dans un transat
Formation = Travail Lire la suite »
🎯 Le défi 2025 : Manager ou Expert ? Votre défi pour 2025 du Calendrier de l’Après est peut-être lié à cette question. C’est le moment idéal pour approfondir votre réflexion sur votre parcours professionnel ! – Vous avez déjà entamé un projet de transformation professionnelle et vous demandez où vous en êtes aujourd’hui ?
manager ou expert ? Lire la suite »
Avez-vous conservé votre âme d’enfant ? Connaissez-vous ce jeu qui a fait le tour du monde : le Marshmallow Challenge ? C’est un jeu de team building célèbre, notamment utilisé dans les universités américaines pour créer du lien et favoriser le travail d’équipe. Savez-vous que les enfants sont souvent plus rapides et efficaces que les
chérir son âme d’enfant Lire la suite »
3 règles d’or pour améliorer les relations au sein de votre entreprise :1️⃣ Une ligne managériale exemplaireDes managers formés, inspirants et capables de faciliter les échanges.2️⃣ Des règles de communication clairement définiesAvec des moments dédiés, des outils adaptés et une compréhension commune des usages.3️⃣ Un feedback régulier et constructifPour ajuster les pratiques, maintenir l’engagement et
Règles pour améliorer les relations interpersonnelles Lire la suite »
Un chef, c’est fait pour… cheffer ! 👨💼👩💼 Ça fait sourire, non ? « Cheffer »… un mot inventé qui semble, pourtant, dire beaucoup ! Mais que signifie vraiment « cheffer » ? 🤔 Lors d’une discussion en avion, Jacques Chirac partageait une réflexion marquante : « Quand De Gaulle a démissionné en 1969, il nous a donné une grande
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**Quand la reconnaissance au travail passe par l’échec des autres.** En entreprise, on entend souvent que les entreprises manquent de reconnaissance envers leurs équipes. 😟 C’est un fait pour de nombreux salariés, cadres inclus, qui vivent cette frustration. Je l’ai vécu et vous aussi probablement. 🤔 Comme la nature n’aime pas le vide et que
Reconnaissance par l’échec Lire la suite »
J’anime une formation en intra, dans les locaux de l’entreprise et je suis accueillie royalement ! 🥐viennoiseries ☕️café et pour le déjeuner 🍽 un traiteur que j’adore (ils ne pouvaient pas le savoir, c’est d’autant plus appréciable) Mon animation sera tout aussi professionnelle et les contenus pédagogiques, cela dit je trouve que l’ambiance n’est pas
moments conviviaux Lire la suite »
