Formation professionnelle : ce qu’on déteste (souvent) mais qu’on peut repenser autrement On parle beaucoup de formation comme une super opportunité (et je suis bien placée pour le dire). Mais soyons honnêtes, il y a aussi tout ce qu’on déteste dans la formation. Ce qui fait lever les yeux au ciel ou soupirer dès qu’on […]
les freins à la formations Lire la suite »
« Le plus beau métier d’homme est le métier d’unir les hommes. »Antoine de Saint-Exupéry Alors que certains font carrière en désunissant, opposant, polarisant…Désunir est facile. Il suffit d’un conflit mal géré, d’une parole mal placée, d’un ego surdimensionné. Diviser pour mieux régner dit-on…➗️ Unir, en revanche, demande de l’engagement, de l’écoute, du courage.Et c’est
Unir les hommes Lire la suite »
« C’est perdre son temps que de se former à la posture. Ce n’est pas assez concret et immédiat pour justifier de m’absenter de mon poste pour venir en formation. » Je l’ai entendue ce matin. Et si c’était… exactement l’inverse ? ❌ Ce que cette formation ne fera PAS : – vous apprendre à
Se former à sa posture Lire la suite »
Comment retravailler ensemble après un conflit voire une plainte au sein de l’équipe ? C’est la question qu’on m’a posée récemment pour une équipe suite à un signalement déposé par un salarié. Ou plutôt, le challenge que j’ai relevé Il n’y a pas vraiment de règle gravée dans le marbre, mais une condition sine qua
Recréer du lien Lire la suite »
Un manager sans pédagogie, c’est comme une réunion sans fin. Enfin… s’il en organisait une, déjà. 😉 Heureusement, il existe 3 façons simples de faire Autrement. La pédagogie, c’est une qualité transverse qui fait appel à d’autres comme : communiquer, transmettre, informer, préciser, répéter… Être pédagogue en tant que leader, c’est : – Anticiper et dire
Pédagogie managériale Lire la suite »
Il y a autant de posture professionnelle que de métier ET de personnes qui les occupent. La notion de posture professionnelle, c’est l’ensemble des valeurs et comportements d’une personne en fonction des responsabilités qui l’incombent. Ce n’est pas juste une attitude. Et ce n’est pas qu’une question de bon sens. > « Il ou elle est
Les postures professionnelles Lire la suite »
Lorsque j’étais DRH, je posais parfois des congés pour animer des formations. Au moins 5 jours par an. Et là… changement d’ambiance garanti. J’ai vécu des situations parallèles. Mes stagiaires me disaient souvent : > « On voudrait que vous soyez notre DRH ! » (Pendant ce temps, mes équipes se disaient peut-être l’inverse…) Je
DRH et formatrice : 2 salles, 2 ambiances… et une seule et même personne !😅 Lire la suite »
Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 J’ai été manager. Et parfois en même temps que DRH. Et dans chaque casquette, je me suis sentie tiraillée : > Les équipes vs la direction. > Des attentes floues vs une pression bien réelle. C’est encore plus prégnant quand on est manager de proximité
Être manager, c’est avoir le c… entre deux chaises. 🤐 Lire la suite »
Distinguez-vous qui vous êtes de ce que vous faites ? Dans la sphère professionnelle, nous devons parfois adopter des comportements qui forcent un peu notre nature. 🫵Managers, dirigeants, RH… Vous êtes régulièrement amenés à ajuster votre façon d’être en fonction des attentes, des responsabilités ou du cadre dans lequel vous évoluez. ❓Forcer sa nature est-il
Qui vous êtes vs ce que vous faites Lire la suite »
Il y a 7 ans, je créais mon entreprise. Et j’ai mis 7 ans à exprimer ma raison d’être simplement : vous Accompagner Autrement à mieux réussir, ensemble. Aujourd’hui, j’ai envie de partager 7 leçons apprises sur le terrain : (pas dans un livre, pas en conférence – dans la vraie vie, avec les vrais
7 ans Autrement. 7 leçons. Lire la suite »
